Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Теоретичні засади управління персоналом на підпріємстві на прікладі КООП "Максим"

Реферат Теоретичні засади управління персоналом на підпріємстві на прікладі КООП "Максим"





чення досвіду економічно розвинення країн показує, что своими успіхамі смороду Багато в чому завдячують Системі управління персоналом, виробництвом та обміном матеріальніх благ, что дістала Назву менеджменту. Система кадрового менеджменту Забезпечує безупинності удосконалювання методів роботи з кадрами и Використання досягнені вітчізняної ї Закордонні науки и найкращого виробничого досвіду. СУТНІСТЬ кадрового менеджменту Полягає у встановленні організаційно-економічних, соціально-психологічних и правових відносін суб «єкта й об» єкта управління. У Основі ціх відносін лежати принципи, методи и форми впліву на Захоплення, поводження и діяльність працівніків Із метою максимального їх Використання. Без людей немає організації. Безсумнівно, что управління трудовими ресурсами є одним Із найважлівішіх аспектів Теорії й практики управління.

Ефективне управління трудовими ресурсами як особлива функція ДІЯЛЬНОСТІ, пов'язана з найманами працівніків, їхнім Навчання, оцінкою й оплатою їхньої праці, є ВАЖЛИВО передумови для ефективного Функціонування виробництва. Головна мета управління персоналом Складається в забезпеченні ПІДПРИЄМСТВА працівнікамі, что відповідають Вимогами даного ПІДПРИЄМСТВА, їхньої професійної и соціальної адаптації.

Тому ВАЖЛИВО умів управління персоналом є захіщаті Захоплення працівніків, оскількі самє смороду прізводять до ефектівності управління и самє того існує така наука управління персоналом, яка Включає в себе ВСІ аспекти управління (методи, Концепції, принципи), за помощью якіх здійснюється процес Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. На Данії годину особлівої уваги отримай Управління розвитком персоналу, что передбачає навчання, перепідготовку та Підвищення кваліфікації, а такоже новий підхід до управління соціальнім РОЗВИТКУ, что Забезпечує охорону здоров'я, соціальне страхування, правове забезпечення, інформаційне забезпечення. Реалізація ціх процесів суспільного життя населення є актуальною та ВАЖЛИВО Вимогами в ДІЯЛЬНОСТІ кожної організації.

Актуальність теми діпломної роботи візначається важлівістю РОЗГЛЯДУ персоналу як про єкта Дослідження та найбільш ВАЖЛИВО ресурсу в організації.

Мета Дослідження Полягає в обґрунтуванні та поглібленні теоретичності, методичних, організаційно-економічних аспектів та сістематізації Вже існуючіх наукових здобутків на ніві управління персоналом.

Для Досягнення поставленої мети були поставлені Такі Завдання:

- проаналізуваті теоретичні засади управління персоналом;

проаналізуваті спеціфіку роботи ПІДПРИЄМСТВА, Розкрити Зміст, напрями та методи управління персоналом в організації;

- надаті Рекомендації Щодо управління персоналом на підпріємстві КООП «Максим»;

- Розглянуто питання охорони праці на стадії розробки методики розрахунку;

- Розглянуто питання безпеки в НАДЗВИЧАЙНИХ сітуаціях.

Об'єктом Дослідження діпломної роботи є предприятие КООП «Максим».

Предмет Дослідження - персонал як найважлівішій та найбільш ВАЖЛИВО ресурс організації.

У процесі роботи вікорістовувалісь наступні методи: спостереження, порівняння, вімірювання, моделювання, аналіз и синтез.

Дипломна робота Складається з вступимо, п яти розділів, вісновків...


Назад | сторінка 2 з 43 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління персоналом - один з найважливіших аспектів теорії і практики упр ...
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Управління людськими ресурсами та управління персоналом: схожість і відмінн ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом у системі наук і загальної теорії управління
  • Реферат на тему: Управління персоналом і техніко-економічні показники роботи підприємства