Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управлінська діагностика організації як інструмент антикризового менеджменту

Реферат Управлінська діагностика організації як інструмент антикризового менеджменту





Брандейса (1910) і Ф.У. Тейлора, який в 1911 р. опублікував книгу «Принципи наукового менеджменту».

Слід зауважити, що в науковому світі тривають дискусії про співвідношення термінів «управління», «менеджмент». Ряд авторів відносить слово менеджмент тільки до функціонування ринкових макро-і мікросистем, вважаючи більш відповідним до вживання для державних, муніципальних, громадських та інших некомерційних організацій термін управління. Для цього є деякі підстави, оскільки зазвичай під словом «управління» мається на увазі найбільш узагальнене поняття, що включає керівництво комерційної та некомерційної діяльністю, адміністрування. При такому підході вибудовується певна термінологічна піраміда (рис. 1.1.).

Перехід від планової до ринкової економіки поставив у складне економічне та фінансове становище багато підприємств і комерційні організації різних організаційно-правових форм. Маються на увазі як створені на основі роздержавлення акціонерні товариства, так і численні підприємницькі структури.

Під «антикризовим менеджментом» розуміється таке управління, яке націлене на виведення підприємства з виникла кризової ситуації (тобто управління в умовах кризи), а також на запобігання прояву кризової ситуації [17].


Рис. 1.1. Концепція антикризового управління


Неплатоспроможність і наступні банкрутства підприємств все частіше стають предметом розгляду арбітражних судів. Перед керуючими підприємств постають завдання запобігти кризові явища і забезпечити стійке положення своїх підприємств.

На вирішення саме цих завдань повинна бути націлена система заходів, іменована за кордоном «криза-менеджмент» (Crisis management), а у вітчизняній літературі - «антикризове управління». Словом «менеджмент» в основному позначаються три поняття:

) процес - управлінська діяльність (у числі основних функцій якої зазвичай виділяють планування, організацію, мотивацію, контроль і координацію, хоча остання цілком підпадає під другу);

) персоналії - управлінський апарат (персонал, що займається управлінською діяльністю професійно, тобто за зарплату);

) система - управлінський комплекс, який об'єднує в собі: а) принципи, форми і методи управління; б) відповідних управлінських працівників; в) власне управлінську діяльність.

В економічній літературі сутність категорії «управління» визначається наступними змістовними елементами [3]:

) наука (дослідження законів і закономірностей людських взаємин в їх цілеспрямованої діяльності і розробка форм і методів їх оптимізації);

2) специфічна практика, що представляє собою набір певних функцій (планування, організація, мотивація, контроль);

) процес (управлінські взаємодії суб'єктів і об'єктів у просторі і в часі зі своїми правилами і процедурами);

) спеціалізований персонал (орган у складі організації, що здійснює управлінську діяльність);

) мистецтво (здатність застосовувати знання у вирішенні управлінських завдань);

) психологія стосунків груп і особистостей (використання психологічних прийомів в примушення людей до цілеспрямованого дії).

Поняття «антикризове управління», «ан...


Назад | сторінка 3 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Операційний менеджмент (планування, управління запасами, управління проекта ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації управління мономістом в перебігу антикризового управлінн ...
  • Реферат на тему: Функції управління та їх взаємозв'язок у процесі управління. Курсова, ...
  • Реферат на тему: Поняття неплатоспроможності та банкрутства підприємства. Цілі і засоби ант ...
  • Реферат на тему: Оптимізація управління прибутком торговельних підприємств на основі розробк ...