gn="justify"> На підприємстві розробляється тактичний план на 1 рік. Він включає розділи: план виробництва будівельних послуг, план матеріально-технічного забезпечення виробництва, план по персоналу та оплати праці, план по витратах виробництва, прибутку і рентабельності, план соціального розвитку колективу. Він розробляється шляхом аналізу результатів минулого року помноженого на індекс зміни цін і помноженого на темп зростання по місту Мінську (становить 107%). Розробка тактичного плану повинна здійснюватися на основі прогресивних, технічно і економічно обгрунтованих норм і нормативів витрат сировини, матеріалів, палива, теплової та електричної енергії, норм витрат живої праці, нормативів використання засобів праці та організації виробничих процесів. p align="justify"> На підприємстві складаються річні плани економічного і соціально розвитку підприємства. br/>
Висновок
У даному звіті була дана організаційно-економічна характеристика ЧСУП В«БілдЕрілВ». Підприємство знаходиться в м. Мінську і його основний вид діяльності - будівництво. p align="justify"> У звіті була розглянута застосовувана на підприємстві організаційна структура управління.
Лінійна структура ефективна для невеликої організації, яким і є досліджуване підприємство ЧСУП В«БілдЕрілВ».
Т.к. підприємство невелике і підприємство не має у своєму штаті економіста, і внаслідок цього керівництво недостатньо ефективно використовує інструменти фінансового планування, такі як касовий план, платіжний календар. br/>
