виробництво. Ризик - дефіцит ресурсів, тобто нездатність задовольнити спрос.Нехватка додаткових незапланованих ресурсів компенсується страховим запасом.уменьшаетсяИзлишки виробництва, що переходять в запас ГП, що зберігається на складі. Ризик - нереалізація ДП, дуже великий, т. к. для неї характерна глибока специфікація, що не підлягає зміні. Як наслідок - матеріальні і фінансові втрати. Характерна велика ймовірність виникнення ріска.Тщательний вибір відповідальних контрагентів; в договорі із замовником необхідно обговорити можливу ситуацію, захопливу виплату, на приклад, неустойки для покриття (повного / часткового) власних непередбачених расходов.АССОРТІМЕНТ (зміна специфікації замовленої продукції) Аналогічно пункту ОБСЯГ ЗАМОВЛЕННЯ (зменшується). Аналогічно пункту ОБСЯГ ЗАМОВЛЕННЯ (зменшується).
Окремо слід відзначити таку ситуацію. Як було сказано раніше, в передпродажному обслуговуванні потенційних або фактичних замовників передбачено надання тестових зразків для випробування на виробництві замовника. У випадку помилки менеджера зі закупівель (з боку замовника), виготовлені зразки Забороняється транспортування і аналогічно попереднім ситуацій, залишаються на складі підприємства, утворюючи запас специфічною готової продукції, швидкість оборотність якої дуже низька, а значить, виникає ймовірність ризику матеріальних і фінансових втрат. Після певного терміну (зазвичай, 3 тижні), подібна продукція повинна знищуватися. Працівники виробничого відділу та робітники на виробництві після підведення підсумків місяця позбавляються премії. Таким чином частково покриваються втрати.
Знищення неліквідної продукції призводить до виникнення нових витрат. На даному підприємстві немає спеціального обладнання для вторинної переробки готової продукції. Купівля такого устаткування і впровадження даного бізнес-процесу також призведе до небажаних затратам. Керівництво даного підприємства вирішили дану проблему так: неліквідна готова продукція, що є причиною затоварення складських площ, вивозиться конкурентом для вторинної переробки; вивозиться продукція не оплачується, транспортування проводиться за рахунок конкурента. Тим самим, відбувається вивільнення складських площ і не з'являються витрати, спрямовані на утилізацію даної продукції.
Рис. 2. Класифікація ризику при управлінні виробництвом
Виходячи з табл. 1 і рис. 2, явлені в роботі ризики можна віднести до видів:
1. Виробничий ризик.
.1. Ризик організації виробництва.
.2. Ризик забезпечення.
. Ризик у сфері збуту.
.1. Договірної ризик.
.2. Транспортний ризик.
.3. Складський ризик.
Виробничі і фінансові втрати, пов'язані з досліджуваними ризиками
Внаслідок того, що ризики пов'язані із зовнішніми факторами, наявних даних про функціонування виробничого підприємства не достатньо, щоб спрогнозувати деякий середнє значення частоти, з якою дані ризики можуть виникати в процесі функціонування підприємства. Тому, далі запропоновані розрахунки втрат, виражених у фізичних і фінансових одиницях виміру, що виникають при одиничному настанні ризику.
Таблиця 2. Вихідні дані
Показа...
