зинів «New Yorker» підтримує тісний контакт з усіма основними засобами масової інформації та забезпечує оперативну та цілеспрямовану публікацію інформації в ЗМІ, орієнтованих на цільову групу.
Ця робота доповнюється проведенням супутніх заходів. Взаємодія даних інструментів з роботою на торгових точках також значно зміцнює зв'язок підприємства з клієнтами.
2. Організаційна структура підприємства
Простота організаційної структури дозволяє мережі магазинів «New Yorker» ефективно і прибутково працювати у всіх областях своєї діяльності і зміцнює корпоративнемислення всередині підприємства. Це є основою стабільного розвитку фірми.
Керівний склад складається з директора та його заступника. Організаційна структура управління включає в себе встановлення вертикалі влади і має на увазі також встановлення влади керівництвом відділу або підрозділу над відділом. Цим досягається якість управління та прийняття оперативних рішень, що позитивно відбивається на якості надаваних послуг. Що у процесі діяльності невизначеності вирішуються, по можливості, на рівні відповідного відділу. При неможливості усунути невизначеність або яку-небудь проблему на рівні відділу вона переходить на розгляд до керівництва.
Горизонтальна ієрархія дозволяє магазину бути ефективним і прибутковим у всіх секторах і реалізовувати мережеві принципи в компанії, створюючи фундамент для стабільного розвитку.
Особлива увага приділяється відповідності рівня освіти співробітників та займаної ними посади. Такий вид контролю дозволяє підвищити оперативність і ефективність прийнятих рішень, що, в свою чергу, позитивно впливає на якість виконання поставлених завдань і на роботу магазину в цілому. Періодично проводяться тренінги, курси з підвищення кваліфікації. Можливий переклад в інші міста.
Директор - керівник підприємства.
Заступник директора - організовує та координує, оцінює і стимулює діяльність персоналу нижчої ланки організацій. Розподіляє обсяг робіт між співробітниками, навчає, пояснює, передає розпорядження керівництва, здійснює зв'язок між правлінням і працівниками, веде комерційні переговори, займається маркетингом і формуванням товарних ніш, визначає стратегію і тактику конкурентної боротьби, проводить діяльність з підвищення ефективності збуту продукції, керує реалізацією бізнес-плану організації, здійснює спостереження і контроль за діяльністю продавців - консультантів.
Логіст - здійснює і контролює материалопотока з найменшими витратами.
Завідуючий складом - організовує прийом товару на склад, стежить за порядком і збереженням матеріальних цінностей у довіреній їм зоні.
Мерчендайзер - здійснює викладку товару, контролює оснащеність залу, поповнення обладнань товаром.
Віндоудрессер - оформлювач вітрин.
Продавець - касир - працівник магазину, що відпускає товар покупцям, а також консультує клієнтів.
Касир - працівник каси, займається видачею і прийомом грошей.
У ТОВ «Енвай-Казань» заохочуються вміння працювати в команді і здатність до особистої ініціативи, що ...
