; Принцип приватної свободи припускає, що всі ініціативи виходять від вільно діючих економічних суб'єктів, що виконують управлінські функції в рамках чинного законодавства, але за своїм бажанням. Свобода господарської діяльності представляється як свобода вибору сфери діяльності, професії, партнерів.
) принцип науковості, в поєднанні з елементами мистецтва; Принцип науковості в поєднанні з елементами мистецтва в даний час є одним з головних. Його здійснення передбачає все більш повне пізнання і використання в практиці управління об'єктивно діючих економічних законів. Ці закони диктують логіку поведінки не тільки керівнику, а й кожному пересічному працівнику. Існує складна система економічних законів, які розрізняються за часом свого виникнення, сфері дії і ролі, яку вони відіграють у розвитку суспільного виробництва.
) принцип послідовності;
) принцип координації;- Один з фундаментальних принципів організації. Принцип координації тут полягає в тому, що зусилля членів організації повинні бути скоординовані, люди повинні діяти спільно, що, в свою чергу, передбачає наявність єдиної мети. Іншими словами, принцип координації - впорядковане направлення індивідуальних зусиль на досягнення загальних цілей в організації.
) принцип Скалярним, відповідно до якого координація починається на самому верху організаційної структури і спускається вниз по всій організації. В результаті управлінська влада і відповідальність розподіляються по всій структурі.
Одним з найважливіших принципів, якими слід директор ТОВ «Туссон-Плюс» є демократизація управління, тобто в управлінні підприємства беруть участь всі співробітники. Форми такої участі різні: часткова оплата праці; єдине адміністративне управління; колегіальне прийняття управлінських рішень тощо
5. Система роботи з персоналом
Система роботи з персоналом - це сукупність принципів і методів управління кадрами робочих і службовців в організації.
Таблиця 5.1. Система роботи з персоналом
Всі п'ять підсистем роботи з персоналом в ТОВ «Туссон-Плюс» взаємопов'язані між собою комплексом нормативних документів:
У ТОВ «Туссон-Плюс» визначено загальні підходи до діяльності з управління людськими ресурсами.
. Планування трудових ресурсів в ТОВ «Туссон-Плюс» базується на основі:
· аналізу складу і використання робочої сили;
· контролю і оцінки діяльності;
· оцінки потреби в персоналі;
· прогнозу потреби в робочій силі;
· прогнозу ринку робочої сили;
· регулярних досліджень ринку праці;
· розробці програми розвитку трудових ресурсів.
. Забезпечення кадрами в ТОВ «Туссон-Плюс» базується на основі:
· забезпечення підрозділів робочою силою відповідно до виробничих планів;
· надання рівних можливостей для всіх працівників;
· набору кадрів, що забезпечують спадкоємність персоналу;
· використання процедур підбору кадрів відповідно до ключовими корпоративними компетенціями;
