ції;- Інші.
3. Опис місії ТОВ «Туссон-Плюс»
Існує безліч тлумачень поняття корпоративна місія - сенс існування, основна мета діяльності; якесь вище призначення; вираз суспільної значимості діяльності; роль, яку компанія збирається грати на ринку.
Місія ТОВ «Туссон-Плюс» - вираз здатності і намірів задовольняти чи створювати соціально-значущі і етично-прийнятні потреби (запити) людства, окремих груп людей (територій, держав, народів, спільнот, підприємств) і особистостей.
Місія ТОВ «Туссон-Плюс» - суспільна користь, яку компанія має намір принести оточуючим.
Таблиця 3.1. ТОВ «Туссон-Плюс»
Місія ТОВ «Туссон-Плюс»-Стати лідером у забезпеченні населення Республіки Білорусь товарами масового споживання. Робота фірми заснована на принципах співпраці, розвитку, самовдосконалення, комунікабельності, прогнозірованія.Філософія ТОВ «Туссон-Плюс» Бездоганний діловий стиль у відносинах із замовниками (клієнт завжди правий), турбота про персонал (наші співробітники - золото), постійне вдосконалення логістики, високе якість продукції (постійний контроль якості), прагнення до прібиліДевіз ТОВ «Туссон-Плюс» Ми самі творці свого благополуччя
4. Принципи управління приємним керівництвом
Керівник ТОВ «Туссон-плюс» комбінує практично всі принципи управління, а саме:
) принцип оптимального поєднання централізації і децентралізації в управлінні - розподілу повноважень на прийняття конкретних рішень на кожному рівні управлінської ієрархії. Оптимальним варіантом є підхід, коли централізованими є рішення, що відносяться до розробки політики цілей і стратегії фірми в цілому, а децентралізованими - рішення, що відносяться до оперативного управління. Принцип поєднання централізації і децентралізації передбачає необхідність вмілого використання єдиноначальності і колегіальності;
) принцип системного підходу до управління;
) принцип поєднання прав, обов'язків і відповідальності; Одним з найважливіших принципів вважається принцип поєднання прав, обов'язків і відповідальності кожної ланки системи управління. Надлишок прав порівняно з обов'язками призводить до управлінського сваволі; недолік ж паралізує ділову ініціативу, оскільки прояв зайвої активності може породити дисбаланс;
) принцип єдності команди;
) принцип демократизації управління; заснована на корпоративній організації власності, коли грошові кошти багатьох людей, вкладені в акції, поставлені під єдине адміністративне управління. Крім того, розвиток партнерських відносин вважається закономірним, об'єктивно зумовленим процесом. Демократизація управління розглядається і як участь працівників у процесі управління;
) принцип ієрархічності і зворотного зв'язку; Принцип ієрархічності і зворотного зв'язку полягає у створенні багаторівневої системи управління, в якій здійснюється контроль над діяльністю всіх ланок системи на основі зворотного зв'язку. По каналах зворотного зв'язку інформація про роботу керованого об'єкта передається в керуючу систему, за рахунок чого є можливість коригувати хід виробничого процесу перш, ніж фірмі буде завдано значної шкоди.
) принцип приватної волі...
