Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Портфельна матриця GE / McKinsey, основні стратегії

Реферат Портфельна матриця GE / McKinsey, основні стратегії





гментах, щоб рости швидше за ринок;

· посилювати своє лідерство на ринку.

Три діагональні квадранта (ліворуч-праворуч і знизу-вверх) мають середню привабливість. Інвестування в ці бізнеси має бути, але воно має бути обережним і вибірковим. Головна стратегія для цих видів бізнесу - витягувати максимальний дохід вже зараз. Ці квадранти зазвичай позначаються жовтим кольором.

4. Вибіркове інвестування або вихід з ринку (Selective Investment / Divestment):

Ці бізнеси працюють на дуже привабливих ринках, але їх сила на ринку невелика. Інвестування має бути націлене на посилення їх конкурентних переваг. Якщо ці бізнес-одиниці можуть поліпшити своє становище на ринку, то вони повинні бути об'єктом інвестування. Інакше - необхідно готуватися до відходу з цього ринку. Рекомендації:

· пошук ніш;

· вузька спеціалізація;

· розглядати пропозиції про продаж цього бізнесу.

5. Стратегія сегментування і вибіркове інвестування (Segment & Selective Investment):

Ці бізнес-одиниці є середнячками на середніх ринках. Вони можуть поліпшити свої результати лише за рахунок грамотної стратегії диференціації - створюючи і розвиваючи прибуткові сегменти, а також створюючи бар'єри для виходу конкурентів на ці сегменти. Рекомендації:

· пошук зростаючих сегментів;

· спеціалізація і диференціація;

· вибіркове інвестування.

6. Стратегія «збору врожаю» (Harvest for Cash Generation):

Сильний бізнес на відмираючому ринку. Необхідно акцентуватися на максимальному підвищенні поточної прибутковості цього бізнесу, тому що можливостей зростання для цього бізнесу більше немає. Можливо обмежене інвестування у підтримання короткострокової конкурентоспроможності бізнесу, але довгострокове інвестування небажано. Необхідно уважно спостерігати за конкурентами, що намагаються оживити цей ринок. Рекомендації:

· зберігати лідируючі позиції;

· максимізувати поточний дохід;

· інвестувати тільки в підтримку конкурентоспроможності.

Три квадранта справа внизу найменш привабливі, для цих бізнесів необхідно вичавлювати максимум доходів зараз і утримуватися від інвестицій. Можлива навіть продаж чи ліквідація цих бізнес-одиниць. Вони зазвичай виділяються червоним кольором.

7. Контрольований догляд або згортання інвестицій (Controlled Exit or Disinvestment):

Слабкі бізнеси на середніх ринках. Спроба збільшити їх конкурентоспроможність і частку ринку може бути занадто дорогий і не окупитися на такому ринку. Інвестиції в цей бізнес мають бути вкрай обережними. Рекомендації:

· спеціалізація;

· пошук вузьких ніш;

· планований відхід з цього ринку.

8. Збір врожаю при постійному контролі (Controlled Harvest):

У такому положенні організації доцільно сконцентрувати зусилля на зниженні ризику і захисту свого бізнесу в найбільш прибуткових сегментах. Рекомендації: матриця квадрант ...


Назад | сторінка 3 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Моделювання бізнес-сітуації: інвестування запропонованіх до реалізації прое ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Мова SMS - що це таке. Бути чи не бути йому в нашому житті
  • Реферат на тему: Сутність інвестицій. Основні поняття інвестування
  • Реферат на тему: Роль інновацій у процесі переходу від ринку виробника до ринку покупця і до ...