загальному вигляді виступає сукупність об'єктів в процесі всього циклу управління виробництвом. Зміст предмета розкривають його численні об'єкти, які можна об'єднати в дві групи [12]:
виробничі ресурси, щоб забезпечити доцільний праця людей в процесі господарської діяльності підприємства;
господарські процеси та їх результати, що складають у сукупності виробничу діяльність підприємства.
До складу виробничих ресурсів входять:
основні фонди - це засоби праці (машини, устаткування, виробничі будівлі тощо), їх стан і використання;
нематеріальні активи - об'єкти довгострокового вкладення (право користування землею, стандарти, ліцензії, товарні знаки і т.д.), їх стан і використання;
матеріальні ресурси - предмети праці, призначені для обробки в процесі виробництва за допомогою засобів праці.
До другої групи об'єктів управлінського обліку відносять такі види діяльності:
постачальницько-заготівельну - придбання, зберігання, забезпечення виробництва сировинними ресурсами, допоміжними матеріалами та виробничим обладнанням з запасними частинами, призначеними для його утримання та ремонту, а також маркетингову діяльність, пов'язану з постачальними, процесами;
виробничу - процеси, обумовлені технологією виробництва продукції та складаються з основних і допоміжних операцій; операції з удосконалення випущених продуктів і розробці нових;
фінансово-збутову - маркетингові дослідження та операції з формування ринку збуту продукції;
організаційну - створення організаційної структури підприємства, вичленовування із системи підприємства функціональних відділів, служб, цехів, дільниць; організація інформаційної системи на підприємств з прямою і зворотним зв'язком, що відповідає вимогам внутрішніх комунікаційних зв'язків між структурними підрозділами, різними рівнями управління, відповідної функцій планування, контролю, оцінки виконання плану, стимулювання; операції координування дій внутрішніх виконавців, спрямованих на виконання основної мети підприємства. Може бути обрана інша групування об'єктів управлінського обліку, але в будь-якому випадку вона повинна відповідати основним цілям управління.
Сукупність різних прийомів і способів, за допомогою яких відображаються об'єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства, називається методом управлінського обліку.
Існують наступні методи управлінського обліку:
) «Стандарт-кост». Розробка норм-стандартів, складання стандартних калькуляцій до початку виробництва і облік фактичних витрат з виділенням відхилень від стандартів, систематизованих як сукупність, отримали назву системи «стандарт-кост» (standard cost).
) «Директ-костинг». У змісті місячного звіту про прибутки і збитки розмежовують звичайні виробничі витрати і непрямі накладні витрати. Диференціація виробничих витрат дозволила визначати залежність обсягу прибутку від обсягу, реалізації продукції і управляти собівартістю.
) Нормативний метод. Нормативна система управління витратами представляє собою сукупність процедур з планування, нормування, відпуску матеріалів у виробництво, складання внутрішньої звітності, калькулювання со...
