ти здатність конкурувати на ринках товарів і послуг. Організацією економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) конкурентоспроможність визначена як здатність компаній, галузей, регіонів і націй забезпечити порівняно високий рівень доходу і заробітної плати, залишаючись відкритими для міжнародної конкуренції.
Трактуючи поняття «конкурентоспроможність», багато авторів спираються на термін «конкуренція», визначаючи його як «економічне змагання» (Таблиця 1).
Під конкурентними перевагами розуміють взаємопов'язану сукупність факторів і умов зовнішнього і внутрішнього середовища, раціональне використання яких забезпечує підприємству можливість виробництва конкурентоспроможної продукції, робіт і послуг та формує передумови для його довгострокового розвитку та нарощування конкурентоспроможності.
Таблиця 1 - Визначення терміну" конкурентоспроможність
АвторОпределеніеМ. Портер [33] Конкурентоспроможність - властивість товару, послуги, суб'єкта ринкових відносин виступати на ринку нарівні з присутніми там аналогічними товараміР.Ф. Фатхутдінов [40] Властивість об'єкта, що характеризується ступенем реального чи потенційного задоволення конкретної потреби у порівнянні з аналогічними об'єктами, представленими на даному ринку. Мескон, А. Альберт, Ф. Хедоурі [27] Виражена компетентність полягає в тому, що фірма робить щось краще, ніж її конкуренти, тобто зберігає конкурентоспроможність, яка дозволяє фірмі залучати і зберігати споживачів
Доцільно виділяти використовувані конкурентні переваги і перспективні (потенційні) - конкурентні переваги, залучення яких в господарську діяльність підприємства може забезпечити випуск конкурентоспроможної продукції, робіт, послуг і сприяти підвищенню конкурентоспроможності підприємства в цілому. Конкурентні переваги, рівень їх залучення в господарську діяльність, механізми їх реалізації та нарощування в сукупності представляють собою конкурентний потенціал, який зумовлює довгострокові перспективи розвитку і конкурентоспроможність підприємства.
У процесі функціонування підприємства, конкурентні переваги знаходяться між собою в тісній взаємодії і є основними факторами конкурентоспроможності, вони створюються, реалізуються і нарощуються в процесі взаємодії підприємства з різними суб'єктами ринкового оточення.
конкурентне середовище стратегія перевага
Всі види конкурентних переваг підприємства з погляду шляхів досягнення конкурентних переваг можна розділити на дві групи:
. переваги низького порядку;
2. переваги високого порядку.
Переваги низького порядку пов'язані з можливістю використання дешевих:
- робочої сили;
- матеріалів (сировини);
- енергії.
Низький порядок конкурентних переваг пов'язаний з тим, що вони дуже нестійкі і легко можуть бути втрачені або внаслідок зростання цін і заробітної плати, або через те, що ці дешеві виробничі ресурси точно також можуть використовувати (або перекупити) конкуренти. Іншими словами, переваги низького порядку - це переваги з малою стійкістю, нездатні забезпечити переваги над конкурентами надовго.
До переваг високого порядку ...
