ign="justify"> ЖКГ є найважливішим системоутворюючим компонентом організації господарського комплексу сучасного поселення будь-якого типу. Від якості наданих їм послуг залежить здоров'я і дієздатність населення, а також ритмічність роботи всіх підприємств муніципалітету.
В економіці Росії ринку комунальних послуг до останнього часу не існувало. Введення Житлового кодексу стало реальним поштовхом для функціонування різноманітних керуючих компаній в багатоквартирних будинках, тобто сприяло виникненню підприємництва в житловій сфері.
Система управління ЖКГ являє собою єдиний механізм, кожен елемент якого виконує призначену йому функцію, взаємопов'язану з функціями інших елементів.
До структурі механізму управління в ЖКГ на муніципальному рівні можна віднести:
· формування ефективних взаємозв'язків у сфері ЖКГ між суб'єктами та об'єктами на рівні муніципалітету, а також розуміння сутності економічних відносин учасників у сфері ЖКГ крізь призму взаємодії та реалізації економічних потреб та інтересів людини;
· визначення принципів муніципального управління ЖКГ. До них відносять: принцип ініціативи і самостійності; адміністративної централізації; структурності та взаємозв'язку; пріоритетних завдань і напрямів; інвестиційної привабливості; рівній соціального захисту і справедливості; взаємної довіри і відповідальності; інновації та модернізації; науковості;
· визначення специфіки муніципального управління ЖКГ, що базується на кількісних і якісних показниках;
· визначення особливостей муніципального управління ЖКГ, які формуються під впливом факторів як ендогенного, так і екзогенного характеру;
· визначення методів муніципального управління ЖКГ. Загальні: адміністративно-розпорядчі, економічні, соціально-психологічні, інноваційні. Приватні;
· формування функції муніципального управління ЖКГ. Загальні
функції можна представити як: планування, організація, мотивації координація та контроль. До приватних функцій можна віднести безпосереднє узгоджене управління конкретним підприємством, групою підприємств однорідної спрямованості. Специфіку приватних функцій визначає набір факторів: економічні, виробничі, соціальні, географічні, демографічні, екологічні.
· формування завдань механізму муніципального управління ЖКГ. Спільними з них є: формування стратегії і тактики управління об'єктами ЖКГ муніципалітету; впровадження нових форм і методів господарювання, вдосконалення організації управління; розвиток конкурентних відносин; управління забезпеченням належного стану підприємств ЖКГ та ефективним наданням необхідного рівня та якості послуг населенню; вирішення питань муніципального благоустрою та дорожнього будівництва; здійснення, відповідно до законодавства, контролю над діяльністю системи ЖКГ муніципального освіти.
Механізм управління - це провідник будь-яких управлінських рішень. Від нього цілком залежить результат економічної поведінки конкретної людини, групи людей, організації, суспільства. Реформа такої складної системи, як ЖКГ, не може бути успішно здійснена без кардинальних змін в системі управління житловим фондом та його інфраструктурою. Механізм управління в ЖКГ багато в чому залежить від посилення ролі ...
