ктором при прийнятті рішень щодо інвестування для збільшення продуктивної потужності підприємства. Підйом довгострокового попиту залучає нові підприємства на ринок, а падіння попиту навпаки викликає відтік підприємств;
динаміка структури попиту. Ці зміни являють собою причину зміни вимог споживача до сервісу, створення нових каналів збуту, зміна в асортименті нового товару, відновлення продукту галузі є ключовою рушійною силою - впливає на методи виробництва, ефективні масштаби випуску, маркетингові витрати, канали розподілу;
технологічні інновації. Часті технологічні нововведення в методах виробництва, розмір інвестицій дозволяють збільшувати значення ефекту життєвого циклу товару. Це може викликати суттєві зміни у вимогах до розміру і кількості підприємств, що успішно діють на ринку;
маркетингові інновації. Періодично фірми пропонують ринку свою продукцію, користуючись новими шляхами і способами, намагаючись збільшити купівельний інтерес, підштовхнути попит, зменшити витрати на одиницю продукції. Таким чином, вони приводять у рух нові сили, які змінюють умови конкуренції і позиції фірм суперників;
динаміка лідерства. Чи означає вхід в конкуренцію і вхід з неї великих фірм. Тобто новий раунд конкурентної боротьби: перерозподіл ролей і виділення нових ключових гравців, зміна структури ринку;
дифузія досягнень. Якщо нова технологія стає відомою суперникам, постачальникам, дистриб'юторам, споживачам, то знижуються бар'єри для входження в галузь;
динаміка ефективності. При появі в галузі нових ефективних масштабів виробництва, які зменшать витрати на одиницю продукції, великі підприємства можуть примусити інші підприємства до стратегій «фіксованого зростання»;
купівельні переваги. Найчастіше зростаюче число покупців вирішує, що товари масового споживання за низькими цінами цілком задовольняють їх смакам і уподобанням так само, як і товари з більш високими цінами, що дають можливість вибору;
державне регулювання ринку. Дії держави через свої інститути, включаючи регулювання економічних відносин, а також зміна державної політики, можуть вплинути на ринок і конкурентні умови;
зростання детермінації. Означає зменшення невизначеності і ризику. Нові галузі характеризуються великою невизначеністю відомостей про потенційні можливості ринку.
Голубков Є.П. пропонує для проведення оцінки конкурентоспроможності організації використовувати шістнадцять чинників її результативної діяльності (імідж, концепція продукту, якість продуктів, рівень диверсифікації видів бізнесу, сумарна ринкова частка головних видів бізнесу, потужність науково-дослідної та конструкторської бази, потужність виробничої бази тощо), які він деталізує і доповнює за рахунок факторів конкурентоспроможності продукції та ефективності маркетингової діяльності [4, C. 180].
У роботі всю сукупність факторів, що впливають на конкурентоспроможність підприємства, пропонується розділити на три групи:
цілі, які ставить перед собою підприємство;
ресурси, якими володіє підприємство;
фактори зовнішнього середовища.
У свою чергу в роботі констатується, що конкурентоспроможність підприємства визначаєть...