нших менеджерів, необхідність виконання роботи з необхідністю знайти час для навчання, виробничі інтереси з людськими потребами підлеглих.
Лідер і менеджер
У західній літературі традиційно розрізняють ці поняття за такими параметрами:
1. зміст управлінських проблем - менеджер піклується про ефективне виконання персоналом поточних завдань, вирішує окремі часткові проблеми, лідер осягає виклики часу, розвиває інноваційні ідеї, закладає основи вирішення завдань майбутнього;
2. вплив на персонал - менеджери змушують людей робити те, що потрібно, лідери викликають у людей бажання зробити те, що потрібно. Лідери - це люди, які здатні виявить все краще в інших.
Лідер з організаторськими здібностями в змозі швидко і правильно оцінювати ситуацію, виділяти завдання, що потребують першочергової реалізації, відрізняти здійсненне від безплідного прожектерства, досить точно розрахувати терміни вирішення завдань.
Талант керівництва людьми грунтується на цілому комплексі соціально-психологічних якостей і властивостей. Велику роль відіграє довіра і любов мас до свого лідера. Довіра до лідера - це визнання його високих достоїнств, заслуги повноважень, визнання необхідності, правильності та результативності його дій. Адже змусити йти за собою за відсутності засобів примусу можна лише на основі довіри. І довіра це означає, що люди перебувають у внутрішньому злагоді і єднанні з лідером.
Лідер знаходиться в сильній залежності від колективу. Група, маючи образ лідера, - модель, вимагає від реального лідера, з одного боку, відповідності їй, а з іншого - від лідера потрібна здатність виражати інтереси групи.
Природне лідерство - коли вплив виходить з визнання іншими особистої переваги лідера.
Вплив лідера завжди залежить від ситуації. Більш високий інтелект, підготовка або досвід можуть з'явитися частковим підставою для лідерства. Зазвичай важливе значення має схильність до домінування, а саме вміння виявляти ініціативу в міжособистісних відносинах, направляти увагу інших, пропонувати їм рішення, здатність «розмовляти мовою» своїх прихильників. Роль лідера полягає в тому, щоб втілювати погляди своїх прихильників в узгоджену програму дій.
Значення лідера не вичерпується лише формуванням нових груп. Він так само виконує важливу задачу підтримки згуртованості у вже існуючих групах.
Лідер - це така людина, яка по відношенню до групи може розглядатися як її дзеркало. Ним може бути тільки той, хто несе на собі риси, вітання та очікувані саме в даній групі.
Отже, можна прийти до висновку - для того щоб бути професійним менеджером просто необхідно бути лідером, інакше буде складно керувати колективом.
1.3 Керівник в системі управління
Стилі управління
Взаємовідносини підлеглих з керівником, психологічний клімат колективу, результати роботи колективу залежать від стилю управління, реалізованого керівником. Стиль керівництва - це манера поведінки керівника по відношенню до своїх підлеглих. Виділяють наступні стилі управління:
Авторитарний (директивний, диктаторський) стиль управління: для нього ха...
