ної літератури. Головним джерелом інформації з теоретичним аспектам соціології та психології управління була книга «Соціологія і психологія управління».
Про необхідність вивчення соціально - психологічних якостей особистості для виявлення нових підходів до ефективного управління ми дізналися з книги «Економічна психологія».
1. Соціологічні аспекти особистості ефективного керівника та специфіка його управлінської діяльності
1.1 Предмет і об'єкт соціології управління
Предмет соціології управління
Предметом соціології управління є закономірності, форми і методи цілеспрямованого управління соціальними процесами і групами для досягнення певної мети.
Часто еквівалентом терміну «соціологія» управління вживається термін «менеджмент». Однак соціологія управління розглядає лише соціальні аспекти управління і в цьому сенсі є надбудовою менеджменту. У цілому ж соціологія управління та менеджмент мають багато спільного - одні й ті ж цілі і завдання, вирішують проблеми управління об'єктами і людьми, але мають різні методи і підходи до даної проблеми.
У менеджменті розглядаються більш широкі питання: особливі соціально-економічні інститути, спеціальний коло осіб (менеджерів), зайнятих у сфері управління, техніко-організаційні та соціальні аспекти управління виробництвом і людьми. Соціальний аспект управління виробництвом і людьми, керівники-менеджери та інші питання соціального управління збігаються з менеджментом.
Соціологію управління цікавлять соціальні аспекти економічного та науково-технічного розвитку, соціальної політики, вироблення і реалізації управлінських рішень, вивчення процесу самоврядування, взаємовідносин керівника і підлеглих. Розглядається і система інформації, необхідна для здійснення управлінської діяльності.
Теорія і напрямок управління
Досліджуються два трансформаційних процеси:
матеріальні процеси;
інформаційні процеси, в якому управління розглядається як інформаційний вплив.
Ці два процеси відбивають дві сторони управління:
вміст;
форма або засіб вивчення процесу.
Змістовною стороною процесу займаються прикладні науки, а формою процесу управління займаються управлінські науки - менеджмент.
Інформаційні процеси є не самоціллю, вони покликані в кінцевому підсумку управляти матеріальними потоками, взаємодією матеріальних і інформаційних потоків.
1.2 Лідерські якості менеджера
Лідерство - здатність впливати, як на окрему особистість, так і на групу, спрямовуючи зусилля всіх на досягнення цілей організації.
Менеджер повинен бути лідером, гідним наслідування, вміти об'єднувати людей заради досягнення будь-якої мети. На цьому я б хотіла зупинитися і розповісти подробней. Головне завдання менеджера - робити справу за допомогою інших людей, домагатися колективної роботи. Це означає співробітництво, а не залякування.
Гарного менеджера завжди турбують і інтереси усієї фірми. Він прагне збалансувати інтерес групи, інтереси боса і і...
