овинна бути мобільною, тобто легко пристосовується (адаптивної) до мінливих вимог і цілям. Еволюція структури системи за вмістом у просторі і в часі відображає процес її розвитку.
. Ієрархічність - кожен компонент системи може розглядатися як система (підсистема) більш широкої глобальної системи. Наприклад, фірма є підсистемою системи вищого рівня - корпорації, компанії, трасту, об'єднання, галузі, регіону і т.д. У свою чергу остання є підсистемою більш великого об'єднання, регіону або країни в цілому. Країна є підсистемою глобальної системи-світової спільноти. Якщо розглядати відділ (цех) як систему, то для нього глобальною системою буде фірма, а підсистемами відділу будуть бюро (групи). Технологічне устаткування, що знаходиться в цеху, є технічною системою і одночасно компонентом більш широкої для неї соціально - економічної системи - цеху. Ця властивість систем обов'язково слід враховувати при вивченні ефективності функціонування будь-яких підрозділів фірми і фірми в цілому.
Властивість ієрархічності систем виявляється також при струк і декомпозиції цілей фірми, показників товарів, функцій менеджменту тощо
. Безперервність функціонування та еволюції.
Система існує, поки функціонує. Всі процеси в будь-якій системі (соціально - економічної, технічної, біологічної і т.д.) безупинні і взаємозумовлені. Функціонування компонентів визначає характер функціонування системи як цілого, і навпаки. Одночасно система повинна бути здатною до навчання і розвитку.
Джерелами еволюції соціально-економічних систем є:
· протиріччя в різних сферах діяльності;
· конкуренція;
· різноманіття форм і методів функціонування;
· діалектика розвитку і боротьба протилежностей та ін
Кожна фірма, якщо вона хоче успішно конкурувати наринке, повинна вивчати параметри перерахованих джерел і враховувати їх у своїй роботі. Фірми, які не аналізують і не прогнозують зовнішні та внутрішні джерела саморозвитку, терплять банкрутство. Наприклад, у промислово розвинених країнах щорічно терплять банкрутство близько 10% фірм.
. Цілеспрямованість, що означає обов'язковість побудови дерева цілей соціально - економічних систем, дерева показників ефективності технічних систем та ін Наприклад, глобальним критерієм функціонування фірми на нульовому рівні дерева цілей може бути максимізація прибутку за умови дотримання законодавчих актів, соціально - екологічних норм і нормативів. Далі із застосуванням методів аналізу і синтезу, ранжирування і оптимізації здійснюється декомпозиція цілей фірми до 4-5 рівня.
. Прагнення систем до стану стійкої рівноваги, яке передбачає адаптацію параметрів системи до мінливих параметрами зовнішнього середовища, до конкретних ситуацій шляхом забезпечення високого рівня організованості системи менеджменту в динаміці. До показників організованості системи менеджменту відносять коефіцієнт пропорційності (відношення мінімального значення аналізованої сукупності параметра до максимального значення) основних керованих параметрів системи, коефіцієнти безперервності, паралельності, автоматичності, ритмічності часткових процесів, а також управлінських і виробничих процесів.
. Альтернативність шляхів функціонування та ро...
