P>
Згідно з результатами діяльності відділу персоналу, за 2012 рік було отримано такі дані
На пошук резюме в базах двох інтернет-порталів було витрачено 96 години робочого часу фахівця з підбору персоналу, а так само 20 годин на обговорення кандидатур з керівниками Департаментів. В результаті бесіди з приводу знайдених резюме, керівники Департаментів схвалили лише 108 кандидатур з 176 запропонованих, пославшись на недостатню кваліфікацію, досвід і присутність поверхневих знань в передбачуваній області. Витрат часу на пошук не задовольнив кандидатів можливо було б уникнути при ретельному складанні карт кваліфікації та компетенцій.
Вартість однієї години робочого часу у фахівця з підбору персоналу за 2012 рік (у робочих годин за 2012 г - 1993 години, середня заробітна плата на місяць - 30 000 рублів) склала 200, 89 рублів. Середня витрата часу на пошук одного резюме склала 32, 7 хвилини, що при 68 неухваленого резюме одно 37 годин 43 хвилин. У підсумку виходить, що через невірно складених заявок на підбір персоналу компанія втратила за 2012 рік на фонді оплати праці фахівця з підбору найму персоналу 7633, 82 рубля, що можливо було б уникнути при складанні кваліфікаційних карт і листків компетенцій.
Пошук та підбір кандидатів проводиться як всередині компанії, так і в зовнішніх джерелах.
. Внутрішній підбір
Джерелами внутрішнього пошуку кандидатів на вакантну посаду є співробітники компанії (переклади, просування по службі, рекомендації).
. Зовнішній підбір Джерела зовнішнього підбору: кадрові агентства (3 кадрового агентства)
ЗМІ з використанням формату компанії (пошук вакансій в інтернеті) вузи (програми підбору випускників)
§ 2. Аналіз недоліків діяльності компанії в області найму співробітників
За 2012 рік у компанію було прийнято 72 співробітника. Загальна тривалість проведення співбесід склала 216 годин робочого часу. Через неефективну методики проведення співбесід середня тривалість 1 інтерв'ю - 1,5 години. Якщо підрахувати витрати на фонд оплати праці персоналу фахівця з підбору персоналу та керівника департаменту (1 година роботи HR фахівця - 200, 89 рублів, керівника департаменту - 803 рубля) за ці 216 годин, і порівняти з даними при скороченні часу проведення співбесід до 1 години , то отримаємо такі результати:
Таким чином, з діаграми виходить, що компанія за 2012 рік втратила з-за збільшення тривалості співбесіди на 30 хвилин суму в розмірі 72 280 рублів.
Перевірка рекомендацій (досвіду роботи, біографічних відомостей) Перевірка рекомендацій або досвіду роботи кандидата строго необхідна у випадку зовнішнього пошуку. Але, як правило, в компанії до методу перевірки рекомендацій відносяться формально або взагалі не зв'язуються з попереднім роботодавцем, або уточнюють тільки у рекомендованих кандидатом людей.
Протягом 2012 року з компанії звільнилися 63 співробітника, з них 3 нових співробітника до закінчення випробувального терміну (2 місяці). Після їх звільнення відділ персоналу вирішив перевірити рекомендації про співробітників з попередніх місць роботи і з'ясував, що всі троє співробітників виявилися недобросовісними працівн...
