ак і в кінцевих результатах всього підприємства.
. Принцип ефективності вимагає розробки такого варіанту виробництва товарів і послуг, який при існуючих обмеженнях використовуваних ресурсів забезпечує отримання найбільшого економічного ефекту. Відомо, що всякий ефект зрештою полягає в економії різних ресурсів на виробництво одиниці продукції. Першим показником планованого ефекту може служити перевищення результатів над витратами.
управлінське рішення метод планування
3. Принцип оптимальності увазі необхідність вибору кращого варіанту на всіх стадіях планування з декількох можливих альтернатив.
. Принцип пропорційності , тобто збалансований облік ресурсів і можливостей підприємства.
. Принцип науковості , тобто облік останніх досягнень науки і техніки.
. Принцип деталізації , тобто ступеня глибини планування.
. Принцип простоти і ясності , тобто відповідності рівню розуміння розробників і користувачів плану.
Отже, основні принципи планування орієнтують підприємство на досягнення найкращих економічних показників. Багато принципів тісно взаємопов'язані і переплетені між собою. Деякі з них діють в одному напрямку, наприклад, ефективність і оптимальність. Інші, наприклад гнучкість і точність, в різних напрямках. Поряд з розглянутими найважливішими принципами планування велике значення в ринковій економіці мають принципи участі та холізму в розробленому Р. Л Акофф новому методі інтерактивного планування.
Принцип участі показує активний вплив персоналу на процес планування. Він припускає, що ніхто не може планувати ефективно для когось іншого. Краще планувати для себе - неважливо наскільки погано, ніж бути планованим іншими - неважливо наскільки добре. Сенс цього: збільшити свої бажання і здатності задовольнити потреби як власні, так і чужі. При цьому головне завдання професійних плановиків полягає в стимулюванні і полегшенні планування іншими для себе.
Принцип холізму складається з двох частин:
принцип координації встановлює, що діяльність жодної частини підприємства не можна планувати ефективно, якщо її виконувати незалежно від інших об'єктів даного рівня, а виниклі проблеми необхідно вирішувати спільно;
принцип інтеграції визначає, що планування, здійснюване незалежно на кожному рівні, не може бути настільки ж ефективним без взаємозв'язку планів на всіх рівнях. Тому для її вирішення необхідно зміна стратегії іншого рівня.
Згідно з принципом холізму випливає, що чим більше рівнів і елементів в системі, тим вигідніше планувати одночасно і у взаємозалежності. Ця концепція планування «відразу усіма» протистоїть послідовному плануванню як зверху вниз, так і знизу вгору.
Існують також такі принципи планування, як централізований, децентралізований і комбінований.
1.2 Методи планування
Не менш важливим інструментом у плановій діяльності підприємств є методи планування, основними з яких є балансовий, нормативний...
