> Бізнес-план - програмний продукт, що виробляється в ході бізнес-планування.
В даний час є велика різноманітність визначень такого традиційного для ринкової економіки документа, як бізнес-план, його значення, структури і методів розробки.
У перекладі з англійської мови бізнес-план означає дослідження можливостей. Дослівно «бізнес-план» перекладається з англійської bisiness plan як план підприємницької діяльності, підприємництва і передбачає, принаймні, два доданків: бізнес і план. Слово «бізнес» тут розглядається як синонім підприємництва [7, с.17].
У нових економічних довідниках і словниках «бізнес» називається економічною діяльністю суб'єкта в умовах ринкової економіки, націленої на отримання прибутку шляхом створення і реалізації певної продукції і послуг.
Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективний бажаний результат і визначити засоби для його досягнення. Бізнес-план є документом, що дозволяє управляти бізнесом, тому його можна представити як невід'ємний елемент стратегічного планування і як керівництво для виконання і контролю. Важливо розглядати бізнес-план як сам процес планування та інструмент внутрішньофірмового управління.
Бізнес-план - план, програма здійснення бізнес-операцій, дій фірми, що містить відомості про фірму, товар, його виробництві, ринках збуту, маркетингу, організації операцій та їх ефективності.
Бізнес-план повинен [13, с.76]:
показати, що продукт або послуга знайдуть свого споживача, встановити місткість ринку збуту і перспективи його розвитку;
оцінити витрати, необхідні для виготовлення і збуту продукції, надання на ринку робіт або послуг;
визначити прибутковість майбутнього виробництва і показати його ефективність для підприємства (інвестора), для місцевого, регіонального та державного бюджету.
Основні функції бізнес-плану:
є інструментом, за допомогою якого підприємець може оцінити фактичні результати діяльності за певний період;
може бути використаний для розробки концепції ведення бізнесу в перспективі;
виступає інструментом залучення нових інвестицій;
є інструментом реалізації стратегії підприємства.
Одним з найважливіших етапів процесу планування є складання бізнес-плану, необхідного як для внутрішньофірмового планування, так і для обгрунтування одержання коштів з зовнішнього джерела, тобто отримання грошей під конкретний проект у вигляді банківських позичок , бюджетних асигнувань, пайової участі інших підприємств у здійсненні проекту.
У бізнес-плані відображаються всі сторони виробничої і комерційної діяльності підприємства, його фінансові результати.
Оскільки бізнес-план є інструментом реалізації стратегії підприємства, то структура документа повинна бути уніфікована.
У Республіці Білорусь постановою Міністерства економіки Республіки Білорусь від 30.10.2006 N 186 розроблені рекомендації з розробки прогнозів розвитку комерційних організацій на п'ять років і з розробки бізнес-планів р...
