Розробка стратегії і політики роботи з персоналом. Це генеральний напрямок ідей, сполучених з чітким розумінням цілей, завдань, принципів роботи, методів, організації, критеріїв успішності роботи з персоналом, що забезпечують створення у фірмі високого і нарощувати трудового потенціалу, здатного досягати цілей підприємства. Політика роботи з персоналом реалізується в цілеспрямованому комплексі напрямків, рішень і дій по створенню, збереженню, вдосконаленню та реалізації цього потенціалу. Очевидно, що правильність стратегії і політики пов'язана з умінням розбиратися в людях, їх здібностях, рушійних силах, обставин, що визначають їх поведінку і ставлення до праці, прихильність фірмі та ін, що неможливо без використання грунтовних методологічних і прикладних психологічних знань.
. Атестація штатних посад. Вирішує завдання визначення посадових вимог до професіоналів, які здатні успішно трудитися на робочих місцях, передбачених штатним розписом. Передбачається аналіз посадових обов'язків, можливих труднощів, опис компонентів професіоналізму працівника, здатного успішно справлятися з ними, характеристик особистості, що визначають протипоказання до роботи на даному робочому місці. Атестація обслуговує успішне вирішення завдання відбору людей, відповідних вимогам робочого місця на основі зіставлення наявних у претендентів характеристик особистості з необхідними. У психологічній науці вже більше 100 років існують дві технології, що забезпечують якісне рішення задачі атестування:
профессиография - технологія психологічного вивчення, опис професій і виявлення особливих вимог кожної з них до людини;
Псіхографія - втілення вимог у конкретний перелік (психограмму) професійно важливих психологічних якостей, що можуть оцінюватися науковими
психодіагностичними методами. Нерідко зараз останнє позначається терміном психологічна модель (портрет) фахівця.
. Залучення кваліфікованих працівників. Його завдання - подолати самоплив претендують на роботу в організації людей, зацікавити роботою професіоналів високої кваліфікації. Здійснюється реклама запрошення на роботу, активний пошук на ринку праці з розвитком контактів з різними людьми та організаціями, відвідування освітніх установ і проведення бесід зі студентами старших і випускних курсів, представлення деяким з них можливості підробляти з одночасним вивченням і оцінкою їх перспективності для підприємства, робляться персональні запрошення окремим фахівцям (навіть працюючим в інших організаціях з пропозицією більш вигідних умов), підвищується престиж, імідж підприємства і його привабливість в середовищі вільної робочої сили. У науці це завдання забезпечується проведенням профпропаганди та профорієнтації. Перша пов'язана з описаними вище способами пошуку, опрацюванням психологічних способів і прийомів підвищення їх дієвості. Профорієнтація переважно пов'язана з індивідуальною роботою - попередніми психологічним вивченням потенційних кандидатів, проведенням тестування і видачею рекомендацій обрати певну професію, роботу, підприємство. Профорієнтацією почали займатися в середніх школах, іноді вона ведеться консалтинговими психологічними фірмами, і працівникам кадрових служб корисно підтримувати зв'язки з ними.
. Вивчення та відбір кандидатів на роботу. Завдання - відібрати кращих з числа осіб, які претендують на вакансії в організації. ...
