Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Планування діяльності підприємства на прикладі салону краси "Модус"

Реферат Планування діяльності підприємства на прикладі салону краси "Модус"





обхідних витрат праці (часу) на виконання робіт (виготовлення одиниці продукції) і встановлення на цій основі норм праці.

Нормування праці є ефективним засобом:

· поліпшення організації виробництва і праці;

· зниження трудомісткості продукції (робіт, послуг);

· посилення матеріальної зацікавленості в підвищенні ефективності виробництва;

· встановлення прямої залежності розмірів оплати праці від результатів роботи кожного працівника і організації в цілому.

В даний час в організаціях, на підприємствах використовується система норм праці, що відображають різні сторони трудової діяльності. Найбільш широко застосовуються норми часу, виробітку, обслуговування, чисельності, керованості, нормовані завдання.

Норма часу визначає необхідні витрати часу одного працівника чи бригади (ланки) на виконання одиниці роботи (продукції). Норми часу вимірюються в людино-хвилинах (людино-годинах).

Норма вироблення визначає кількість одиниць продукції, яке має бути виготовлено одним працівником, їх групою або бригадою (ланкою) за даний відрізок часу (годину, зміну). Норми виробітку вимірюються в натуральних одиницях (штуках, метрах тощо) і виражають необхідний результат діяльності працівників.

Норма обслуговування визначає необхідну кількість верстатів, робочих місць, одиниць виробничої площі та інших виробничих об'єктів, закріплених для обслуговування за одним працівником або їх групою.

Норма чисельності визначає чисельність працівників, необхідну для виконання певного обсягу роботи. Зокрема, норма чисельності визначає чисельність робітників, необхідну для обслуговування одного або декількох агрегатів.

Норма керованості (числа підлеглих) визначає кількість працівників, яка має бути безпосередньо підпорядковане одному керівнику.

Норми праці встановлюються на окрему операцію (операційна норма) та взаємопов'язану групу операцій, кінцевий комплекс робіт (укрупнена, комплексна норма).

Укрупнені, комплексні норми встановлюються на планово-облікову (облікову) одиницю продукції (робіт, послуг), як правило, на закінчений виріб, вузол, технологічно відокремлений обсяг сільськогосподарських робіт, етап або об'єкт будівництва. Вони застосовуються, як правило, в умовах колективних форм організації праці.

Норми праці повинні визначатися за нормативними матеріалами для нормування праці, які розробляються в централізованому порядку і на місцях.

У таблиці 2.2.1 зробимо розрахунок норми часу.


Таблиця 2.2.1 - Розрахунок норми часу на одну зачіску

Вид операцііВремя, часи121. Бесіда з клієнтом 2. Миття голови 3. Сушка волосся 4. Виконання зачіски Разом: 0,8 0,10 0,20 0,40 1,5

З даних таблиці видно що норма часу на одну зачіску становить 1,5 години

Визначимо фонд робочого часу в таблиці 2.2.2


Таблиця 2.2.2 - Розрахунок фонду робочого часу

Кількість днейПродолжітельность зміни, часФонд робочого часу, часВыходныеПраздничныеРабочие12345Январь 73218168Февраль 8-208160Март 101208160Апрель 8 - 228176Май 73218168Іюнь 10-208160Іюл...


Назад | сторінка 3 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Норма праці і норма вироблення
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...
  • Реферат на тему: Оптимізація нормування праці основних робітників на промисловому підприємст ...
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві