окремо і виявити найбільш сильні залежності (кореляції).
З точки зору економіки організацій найбільш суттєві у науково-методичному плані результати були отримані в рамках ситуаційного підходу. Суть ситуаційного підходу полягає в тому, що форми, методи, системи, стилі управління повинні істотно
варіюватися залежно від ситуації, що склалася, тобто центральне місце повинна займати ситуація. Це конкретний набір обставин, які сильно впливають на організацію в даний конкретний час. Іншими словами, суть рекомендацій з теорії системного підходу полягає у вимозі вирішувати поточну, конкретну організаційно-управлінську проблему в залежності від цілей організації і сформованих конкретних умов, в яких ця мета повинна бути досягнута. Придатність різних методів управління визначається ситуацією.
Ситуаційний підхід вніс великий внесок у розвиток теорії управління. Він містить конкретні рекомендації, що стосуються застосування наукових положень до практики управління залежно від ситуації, що склалася і умов зовнішнього і внутрішнього середовища організації. Використовуючи ситуаційний підхід, менеджери можуть зрозуміти, які методи і засоби будуть найкращим чином сприяти досягненню цілей організації в конкретній ситуації.
Системно-ситуаційний підхід в управлінні це поєднання двох підходів: системного і ситуаційного.
При системному підході будь-яка система (об'єкт) розглядається як сукупність взаємопов'язаних елементів, що має вихід (мета), вхід, зв'язок із зовнішнім середовищем, зворотний зв'язок. У системі «вхід» переробляється в «вихід».
Ситуаційний підхід концентрується на тому, що придатність різних методів управління визначається конкретною ситуацією. Оскільки існує безліч факторів як у самій фірмі, так і в зовнішньому середовищі, не існує єдиного кращого способу управляти об'єктом. Найефективнішим методом у конкретній ситуації є метод, який найбільше відповідає даній ситуації, максимально адаптований до неї.
Системний підхід передбачає розгляд організації керівниками як сукупності взаємозалежних елементів, орієнтованих на досягнення різних цілей в умовах мінливого зовнішнього середовища.
Теорія систем в управлінні вперше застосували в кінці 1950-х років. Системний підхід в управлінні слід розглядати не як набір суворих приписів, інструкцій, а як особливий спосіб мислення керівників.
Взагалі, система являє собою сукупність пов'язаних між собою об'єктів, які є складним єдністю, цілим складових частин, розташованих упорядоченно відповідно до закону, схемою, планом.
Будь-яка організація - є система, яка функціонує в більш складній системі - деякому соціально-економічному просторі (районі, місті, регіоні, державі і т.д.). Далі організації стали розглядати як социотехнические системи. Пізніше організації стали розглядатися як соціально-економічні системи (СЕС).
Соціально-економічна система - це будь-яке соціально-економічне утворення, що володіє певною свободою вибору форм діяльності і що представляє собою єдину організаційну структуру, елементи якої взаємопов'язані і спільно функціонують для досягнення спільних цілей. Це штучні системи, створені і керовані людьми.
Із загальної теорії систем найбільш важливі наступні положення:
...
