я, швейної, меблів. Динамічність факторів, що визначають виробничу структуру підприємства, викликає потребу в її постійного вдосконалення. В іншому випадку, навіть правильно спроектована структура з часом може стати неефективною.
Фактори, що впливають на виробничу структуру підприємства [8, c28]:
масштаб виробничого процесу;
особливості розвитку технологій підприємства;
складність і номенклатура випускається;
рівень сучасної механізації виробництва;
форми організації виробничих процесів підприємства;
форма власності підприємства;
методика ведення конкурентної боротьби в даному сегменті ринку;
рівень інформаційних технологій на підприємстві.
До складових елементів виробничої структури підприємства відносять цехи, дільниці та робочі місця. Робочим місцем називається неподільне в організаційному відношенні ланка виробничого процесу, обслуживаемое одним або декількома робітниками, призначене для виконання певної операції [12, c.198] На багатьох промислових підприємствах цех є фундаментальною структурною одиницею. Деякі середні і дрібні підприємства засновані на такій організації, схема якої побудована згідно бесцеховой структурі, в такому випадку йде розподіл на виробничі дільниці. Деякі великі підприємства в операційно-адміністративному відношенні слідують корпусних системі, грунтуючись на об'єднанні під єдиним керівництвом цехів і господарств. Приклад схеми елемента при технологічній (цехова) виробничій структурі підприємства в Додатку 7. Основними називаються цехи, в яких виготовляється продукція, що включається до складу товарної продукції даного підприємства. Розрізняють такі типи основних цехів:
заготівельні (ливарні, ковальсько-пресові),
обробні (механообробні, деревообробні, термічні),
випускаючі (складальні, випробувальні).
До допоміжних відносяться цехи, що забезпечують основне виробництво всім необхідним для нормального його функціонування: інструментальний, ремонтний, енергетичний. Обслуговуючі господарства зайняті наданням певних послуг виробництву. До них відносяться транспортне та складське господарство, санітарно-технічні пристрої (водопостачання, каналізація, очисні споруди тощо). Зазвичай всі цехи поділяють на основні та допоміжні. Основні цехи виготовляють продукцію для безпосередньої реалізації і формуються відповідно профілю підприємства, а також залежно від видів продукції, технології і масштабів виробництва. Першочерговими завданнями основних цехів є підвищення якості продукції, зниження витрат, своєчасний випуск продукції, своєчасна перебудова згідно мінливих потреб ринку. Дані завдання базуються на раціональній спеціалізації, розміщення та кооперуванні цехів, а також на забезпеченні пропорційності виробничого процесу від початкової до кінцевої операції. Що стосується допоміжних і обслуговуючих цехів, то результат їх діяльності споживається всередині самого підприємства. Їх завдання - забезпечення стабільної, безперебійної роботи основного виробництва. Склад цехів включає ділянки, які будуються за предметним або технологічним принципом спеціалізації:
технологічна спеціалізація діє згідно єдності використовуваних технол...
