огічних процесів, при яких відбувається високе завантаження устаткування, проте подовжується виробничий цикл у зв'язку із збільшенням транспортних операцій і утрудненням оперативно-виробничого планування. Даний принцип спеціалізації застосовується в основному в дрібносерійному та одиничному виробництвах;
предметна спеціалізація заснована на діяльності цехів по випуску однорідних виробів. Це дозволяє концентрувати виробництво виробів в рамках цеху. Предметна спеціалізація характерна для масового і великосерійного виробництв.
Якщо в рамках цеху здійснюється закінчений цикл виготовлення виробу або деталі, такий підрозділ називають предметно-замкнутим. Цехи, які працюють за предметно-замкнутого принципом, володіють істотними економічними перевагами: скорочення тривалості виробничого циклу в результаті часткового або повного усунення зворотних або зустрічних переміщень, зниження витрати часу на переналагодження устаткування, спрощення управління процесом виробництва і системи планування. Первинним елементом організації виробництва є робоче місце. Під робочим місцем увазі цілісний компонент виробничого процесу, призначений для здійснення конкретної операції, обладнаний відповідними організаційно-технічними засобами і обслуговується декількома або одним робітником. Від ступеня організації робочих місць, суворого визначення їх спеціалізації та кількості, раціональності розташування в чому залежить результат роботи підприємства. У процесі праці працівник, впливаючи на предмет праці різними засобами праці, піддає його заздалегідь передбаченим якісним і кількісним змінам, в результаті яких виходить готовий виріб. Процеси, за допомогою яких предмети праці перетворюються на елементи продукції, що входить до складу товарної продукції, називаються основними. Ці процеси в сукупності утворюють основне виробництво. Так, в машинобудуванні основними є технологічні процеси утворення заготовок деталей, їх механічної обробки, складання в вузли і готові вироби. Процеси, що забезпечують умови для нормального функціонування основного виробництва називаються допоміжними і в сукупності утворюють допоміжне виробництво. До них відносяться служби, що займаються обслуговуванням і забезпеченням основного виробництва інструментом, енергією, паливом, ремонтом обладнання, наданням йому транспортних та інших видів послуг. Сукупність основних і допоміжних процесів становить виробничий процес. Організація виробничого процесу являє собою сукупність методів, що забезпечують найбільше доцільне з'єднання і використання в часу і просторі засобів праці, предметів праці і самої праці з метою виготовлення певної продукції або надання послуг. Від правильної організації виробничого процесу залежать результати діяльності підприємства.
До основних принципів раціональної організації виробничого процесу відносяться:
пропорційність,
безперервність,
паралельність,
ритмічність.
Під пропорційністю розуміється забезпечення рівних потужностей (пропускної можливості) усіх пов'язаних виробничих підрозділів. Дотримання пропорційності виключає утворення «вузьких місць», що викликають неповне використання можливостей підприємства. Принцип безперервності виробництва передбачає таку організацію виробничого процесу, яка усуває або скорочує всякого роду перерви у виготовленні даног...
