орович - Член Ради директорів
Борис Павло Григорович - Член Ради директорів
Важливою конкурентною перевагою Банку є побудова систем корпоративного управління і ризик - менеджменту, які традиційно є одними з сильних сторін ефективно працюючих кредитних організацій. Органами управління Банку вживаються заходи по впровадженню в практику Банку сучасних стандартів корпоративного управління, визначаються заходи, терміни і відповідальні особи для їх організації. Система корпоративного управління в Банку має безліч рівнів, починаючи від Загальних Зборів Акціонерів, Ради Директорів і закінчуючи окремими структурними підрозділами. У Банку створена вся необхідна інфраструктура для прийняття рішень при управлінні ризиками, стратегічному плануванні, комплаєнс-контролі: створені і впроваджені внутрішні регламентуючі документи і політики, побудовані рівні розмежування повноважень і системи лімітів відповідальності, сформовані виконавчі органи для колегіального прийняття рішень. Розроблено та затверджено Кодекс Корпоративного Управління, метою якого є формування та впровадження в щоденну практику роботи належних норм і традицій корпоративного по ведення.
Рис. 1. Організаційна структура банку «БТА - Казань»
На основі даного малюнка відзначимо, що Керуючий Філією здійснює пряме керівництво всіма існуючими в банку відділами, об'єднаними в управління і відділи, під його керівництвом також знаходь-ться Заступник, який курирує Клієнтський Комітет та Комітет з Благодійності. Відокремлено стоять: Головний бухгалтер, Відділ по роботі з персоналом, Служба внутрішнього контролю, Служба безпеки банку та Помічник Керуючого. Вони теж перебувають під прямим керівництвом Керуючого Філії, при цьому Головний бухгалтер курирує організацію обліку у всіх операційних підрозділах. Працівники Служби безпеки банку здійснюють функції, які визначені.
Помічник Керуючого по зв'язках з громадськістю і рекламі - це штатна одиниця, вводиться окремим рішенням. У функції помічника входить:
організація та проведення рекламної та РК роботи у філії;
організація взаємодії із засобами масової інформації в регіоні;
контроль за дотриманням фірмового стилю Банку;
формування та підтримку іміджу Банку в регіоні.
Приступимо до розгляду управлінь банку.
Отже, перший етап управління - Управління фінансових операцій і обслуговування Клієнтів.
Відділ кредитування та аналізу ризиків - проводить експертизу кредитних угод, аналіз ризиків і аналіз кредитоспроможності позичальника, крім того, оцінює доцільність прийняття майна в заставу, здійснює мо-ніторинг кредитних угод, закладеного майна і кредитних ризиків.
Відділ іпотечного та споживчого кредитування - впроваджує сучасні види банківських послуг з кредитування фізичних осіб, формує якісний і прибутковий кредитний портфель Філії, проводить кредитну політику, здійснює маркетинг потреб населення регіону в різних послугах кредитування, протидіє легалізації доходів, одержаних злочинним шляхом.
Відділ міжнародних розрахунків і валютного контролю - організовує і проводить міжнародні розрахунки за експортними та імпортними опера-циям, структурує зовнішньоторговельні операції, здійснює функції агента валютного контролю при проведенні зовнішньоторговельних операцій, протидіє легалізації доходів, одержаних злочинним шляхом.
Відділ депозитарних операцій - укладення депозитарних, междепо-зітарних договорів та договорів довірчого управління, проведення операцій з відкриття, ведення та закриття рахунків депо, міждепозитарних рахунків і рахунків довірчого управління, ведення синтетичного обліку депозитарних операцій, встановлює міждепозитарного відносини, веде депозитарний облік неемісійних цінних паперів.
Відділ фінансових операцій - проводить фінансові операції з корпоративними клієнтами і формує ресурсні бази, проводить операції в межах повноважень фінансових операцій від імені та за рахунок банку або за дорученням клієнта, веде відкриту валютну позицію Філії, управляє ліквідністю по рублевих і валютних операцій, аналізує фінансові та фондові ринки, протидіє легалізації доходів, одержаних злочинним шляхом.
Відділ кредитування малого бізнесу - впроваджує сучасні види банківських послуг з кредитування малого бізнесу, в цій сфері реалізує кредитну політику, організовує роботу з формування бази даних Філії про клієнтів, здійснює маркетингову діяльність, спрямовану на підвищення конкурентоспроможності Банку, протидіє легалізації доходів, одержаних злочинним шляхом. ...
