їні
2. З'явилися конкурентів в Галузі переробки прісноводної риби после Відкриття України (после вступу в СОТ) у. p> 3.Можлівість рейдерського захопленню ПІДПРИЄМСТВА за рахунок низьких уровня автономії та Загрози з боку кредіторів.
Сильні сторони (S)
1. Наявність іноземних ліній по технологічній переробці прісноводної риби трівалого зберігання
2. Наявність досвіду переробки прісноводної риби та позитивний імідж ФІРМИ на іноземних ринках збуту в США
3. Монопольним стан на прайси експортно поставок прісноводної риби (судак, окунь) в Україні
4. Відлаженність каналів поставки експортної продукції В США
5. Переорієнтація ПІДПРИЄМСТВА на переробку імпортної морської та океанської риби для внутрішнього прайси Головна
6. Участь ПІДПРИЄМСТВА у європейськіх комітетах по стандартізації умів вілов та переробки риби в Україні при вступі до СОТ
7. Високий рівень атестації екологічного та санітарного уровня переробки риби на підпріємстві за сертіфікатамі США
8. Наявність досвідченого персоналу з досвідом ЗЕД роботи 4 -8 років
Слабкі сторони (W)
1. Зниженя експортної Частки в ПРОДУКЦІЇ з 58,8% у 2004 году до 19% у 2006 году
2. Проблема з Джерелами поставки прісноводної риби за рахунок зниженя вілов
3. Зниженя рентабельності роботи ПІДПРИЄМСТВА з уровня 84,4% у 2004 году до 0% у 2006 году. p> 4. Значний рівень ризику банкрутства ПІДПРИЄМСТВА;
5. НИЗЬКИХ рівень коефіцієнта автономії (0,317 вместо нормі не менше 0,5), что призводити до ризику покриття позіковіх коштів;
6.Практічна відсутність моментальної платоспроможності за рахунок відсутності Копійчаної коштів;
7.Негатівні Тенденції ЗРОСТАННЯ уровня дебіторської заборгованості при зніженні уровня валових доходів;
8. Різікові форми ЗЕД - розрахунків
У табліці 2.1 представлені Результати SWOT-аналізу для досліджує-мого ПІДПРИЄМСТВА ПП В«ПромінВ». У табліці 2.2, на Основі SWOT-матріці (табл.2.1) представлені результати розробки матріці стратегій (SO-WO-ST-WT) для досліджуємого ПІДПРИЄМСТВА ПП В«ПромінВ». br/>
Таблиця 2.2
Матриця планування стратегій ДІЯЛЬНОСТІ ПП В«ПромінВ»
SO-стратегія
1.Розшірення участі на прайси рібної продукції В Євросоюзі
2. Розширення участі на прайси переробки імпортної риби на внутрішньому прайси Головна
3. Освоєння давальніцької схеми переробки прісноводної риби
WO-стратегія
1. Створення Спільного ПІДПРИЄМСТВА з Преса Фірмою для Отримання доступу до великих ресурсів прісноводної риби в России ту в російській частіні Азовського моря
2. Випуск Додатковий ОБСЯГИ акцій Спільного ПІДПРИЄМСТВА для різкого підняття уровня власного Капіталу та Зменшення Загрози банкрутства
ST-стратегія
1. Розширення участі на прайси переробки дешевої імпортної морської та океанської риби риби на внутрішньому прайси України
WT-стратегія
1. Випуск Додатковий ОБСЯГИ акцій Спільного ПІДПРИЄМСТВА для різкого підняття уровня власного Капіталу та Зменшення Загрози банкрутства
2. Участь у створенні вертикально-інтегрованіх ФПГ по переробці рібної продукції В Україні
Для реалізації стратегій, наведення в табл.2.2, необхідні:
а) для стратегій SO та WO - вступ України до СОТ та кардинальна перебудова технологічних та санітарно-гігієнічніх умів виробництва по переробці риби в Україні для Виконання вимог Європейського Союзу [];
б) для стратегій ST та WT - детальний прогноз на Основі PEST-аналізу поточної та планової купівельної спроможності населення України та Ємності українського прайси споживання рібної ПРОДУКЦІЇ на 2 - 5 років. p> PEST - аналіз - це інструмент, призначеня для Виявлення політічніх (Policy), Економічних (Economy), СОЦІАЛЬНИХ (Society) i технологічних (Technology) аспектів зовнішнього середовища, что могут вплінуті на стратегію компании. Політика вівчається того, что вона регулює владу, что у свою черго візначає середовище компании ї одержании ключовими ресурсів для ее ДІЯЛЬНОСТІ. Основна причина Вивчення ЕКОНОМІКИ це создания картіні розподілу ресурсів на Рівні держави, что є найважлівішою умів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Не менше Важливі ПЕРЕВАГА візначаються помощью СОЦІАЛЬНОГО компонента PEST - Аналізу. Останнім чинником є ​​технологічний компонент. Метою ее Дослідження Прийнято вважаті Виявлення тенденцій у технологічному розвітку, что найчастіше є причинами змін и ВТРАТИ прайси, а такоже появи новіх ПРОДУКТІВ [88]. p> Основні положення PEST - аналізу:
- Стратегічний аналіз кожної з чотірьох зазначеніх компонентів повинною буті й достатньо системно, ТОМУ ЩО ВСІ ці компоненти тіснім и складаний чином взає...
