Отдел маркетингу безпосередньо підпорядковується заступнику директора.
Функції відділу маркетингу:
- аналітичної, що складається у вивченні ринку, його структури, яку утворюють контрагенти, конкуренти, посередники, а також загальної (внутрішньої і зовнішньої) ситуації діяльності фірми;
виробничої, яка передбачає розробку нових товарів, управління якістю та конкурентоспроможністю готової продукції;
збутової, «відає» організацією системи товароруху, сервісу, проведення політики цін;
управлінської, пов'язаної з плануванням, організацією, контролем маркетингових заходів, розрахованих на встановлення, зміцнення і підтримку взаємовигідних відносин з посередниками і покупцями.
Структура і чисельність служби маркетингу на підприємстві визначаються такими факторами, як розмір чистого доходу підприємства, обсяг і складність випущених, кількість ринків.
Завдання маркетингової служби підприємства:
) при формуванні ринкової стратегії підприємства:
аналіз і прогнозування кон'юнктури ринку, факторів конкурентної переваги організації; якості і ресурсоємності аналогічних товарів конкурентів, їх організаційно-технічного рівня;
аналіз зв'язків організації із зовнішнім середовищем;
прогнозування відтворювальних циклів товарів фірми, цін та конкурентоспроможності майбутніх товарів та ін.;
) в процесі реалізації концепції маркетингу:
узгодження структури і зміст системи менеджменту організації;
участь у проектуванні та розробці організаційної та виробничої структури, положень і посадових інструкцій організації;
вихідний маркетинговий контроль;
аналіз позаекономічної діяльності;
узгодження цін, контрактів і договорів, та ін.;
) при організації реклами товару і стимулюванні збуту:
визначення цілей, методів, правил і засобів реклами;
організація роботи рекламних агентств і служб; стимулювання збуту товарів і зростання прибутку та ін.
) в процесі забезпечення маркетингових досліджень:
розробка і вдосконалення структури служби маркетингу організації;
інформаційне забезпечення та створення нормативної бази маркетингових досліджень;
кадрове забезпечення досліджень;
забезпечення технічними засобами;
забезпечення внутрішніх і зовнішніх зв'язків служби маркетингу організації.
Маркетинг є умовою, що забезпечує реалізацію цілей і місії організації. Цілі маркетингу динамічні і схильні коригуванню залежно від стадій управління, в тому числі антикризового, від мінливої ??кон'юнктури ринкового попиту, цін, інфляційних та інших процесів.
Маркетингова інформація і маркетингові рекомендації розглядаються як базова інформація до прийняття управлінських рішень, спрямованих на розвиток, стабілізацію або вихід організації з кризи.
Маркетологи на підприємстві завжди стежить за вимогою ринку, споживчим попитом і намагається підбирати товари, відповідні йому.
Постачальники продукції: ТОВ «Бестекс СПб», г. Санкт-Петербург.
Споживачів у компанії ТОВ «Хобі Про» налічується близько 100 компаній, з них більшу частину становлять Індивідуальні предпрімателі.
Формування фінансового результату діяльності ТОВ «Хатрік» за три попередніх роки 2011-2013 року представлені в таблиці 7.1. [5]
Таблиця 7.1 - Формування фінансового результату діяльності ТОВ «Хатрік»
ПоказательГодовое значеченіе показателяДінаміка 2013/2012, млн. руб.Темп зростання 2013/2011,% 201120122013123456Виручка від реалізації, млн. руб.2158922666274225833127,02Себестоімость продукції (робіт, послуг), млн. р.2036421611261465782128, 39Прібиль від основного виду деят-ти, млн. руб.19522627378140,00Прібиль (збиток) від операційної діяльності, млн. руб.512318460,00Сальдо по внереал.опер., млн.руб7681114,29Прібиль (збиток) звітного періоду, млн. руб. 20723330497146,86Чістая прибуток, млн. руб.15717423073146,50Рентабельность підприємства,% 0,730,770,840,11115,07
З даних таблиці видно, що у 2013 р в порівнянні з 2011 р виручка від реалізації ТОВ «Хатрік» збільшилася на 5833 млн. руб. Прибуток від реалізації (прибуток від основного виду діяльності) також збільшилася за досліджуваний період на 78 млн. Руб. або 40%.
Прибуток звітного періоду ТОВ «Хатрік» збільшилася на 46,86%.
...
