теріалу булу реалізована в Україні для надалі вважає валютних кредитів), у 2008 году - при різкому зростанні імпортніх ЦІН та валютній крізі в Україні з зростанням курсу ГРИВНІ практично в 2 рази виробництво вологих серветок віконувалося Тільки з матералом В«спайлексВ» власного виробництва, что привело до зниженя обсягів випуску серветок практично в 4 рази, альо однозначно підвіщіло рентабельність роботи ПІДПРИЄМСТВА.
Середньорічна кількість працівніків ТОВ В«ДомосвітВ» - 3 керівника у 2006 году (організація виробництва), 21 працівник - у 2007 году (введення цеху № 1), 32 працівник - у 2008 году (введення цеху № 2). p> Начальник Адміністративно-господарському відділу відповідає за роботу чотірьох структурних одиниць - складського господарства, групи вантажників, групи охорони та транспортної групи.
Фірма має Достатньо матеріально-технічну базу для своєї ДІЯЛЬНОСТІ. Складське господарство ТОВ В«ДОМОСВІТВ» Складається з чотірьох складів: одного - для зберігання готової ПРОДУКЦІЇ; двох - для размещения запасів сировина, а такоже інструментального складу.
В
Рис. 1.3. Організаційна структура ТОВ В«ДОМОСВІТВ»
Для Виконання навантажувально-розвантажувальних робіт та пересування вантажів всередіні складів ТОВ В«ДОМОСВІТВ» має необхідне обладнання. Офіс ФІРМИ знаходится безпосередно біля складського приміщення, что дозволяє Ефективно Здійснювати оперативний контроль та управління виробничими процесами з боку Керівництва ФІРМИ.
Таблиця 1.1. - Внутрішнє середовище ТОВ В«ДомосвітВ»
Організаційно - Правові Чинник
1. Форма власності
Колективна
2. Організаційна форма ПІДПРИЄМСТВА
Товариство з обмеженою ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
3. Організаційна структура
Функціональна
4. Кадрова політика
• професіоналізм працівніків; • особіста Продуктивність праці; • особистий Розвиток та ініціатива;
• Спільна відповідальність за Розвиток компании;
• матеріальне заохочення; • толерантністю Ставлення до співробітніків будь-якої раси, етнічного Походження, релігії, світогляду, віку, сексуальної орієнтації або Статі.
5. Системи менеджменту й чинний стиль Керівництва
• невелика текучість кадрів; • незалежність працівніків;
• прямий зв'язок между керівніком и підлеглімі;
• довгострокова Співпраця з робітнікамі на Основі довірчіх стосунків
6. Принцип роботи
Підприємство НЕ має біржового котірування акцій, є Незалежності від Коливань на прайси акцій І, таким чином, залішається На тривалий годину передбачуваності як для КЛІЄНТІВ, так и для співробітніків. ТОВ В«ДомосвітВ» ставити перед собою середньо-і довготермінові цілі и зорієнтоване на постійне ЗРОСТАННЯ ту довговічність, а не так на короткочасній прибуток.
Ресурси
1. Виробничі потужності
два виробничих цехи - № 1 та № 2. /Td>
2. Складські потужності
Складське господарство ТОВ В«ДОМОСВІТВ» Складається з чотірьох складів: одного - для зберігання готової ПРОДУКЦІЇ; двох - для размещения запасів сировина, а такоже інструментального складу.
2. Технології
В«Ноу-хауВ»: технологія виготовлення В«СпайлексВ» волокон. Дає ПЕРЕВАГА при ВИРОБНИЦТВІ вологих серветок
3. Трудові
близьким 34 співробітніків таборували на Кінець 2008 року
В
1.2 Аналіз поточного стану та перспектив развития прайси ПРОДУКЦІЇ ТОВ В«Домосвіт"
Український ринок вологих серветок на сьогоднішній день перебуває на початковій стадії росту, что характерізується й достатньо більшім збільшенням темпів росту продажів. Опіраючісь на досвід Європи ї США, можна констатуваті, что у України є значні резерви зростання внутрішнього споживання вологих серветок. У США, де рівень гігієні СЬОГОДНІ перебуває на й достатньо Високому Рівні, споживання вологих серветок на душу населення в рік становіть у СЕРЕДНЯ 14 пачок, в Україні цею Показник у сім разів нижчих.
упершись на світовому прайси вологі серветки з'явилися в продажі в 70-х роках минуло століття ї прізначаліся в основного для Догляд за шкірою дитин. І позбав коли ри...
