окремих функцій.
В об'єднанні розроблена система управління компанією на наступних рівнях:
система верхнього рівня управління;
система організаційно-економічного управління;
система середнього рівня управління - автоматизована система оперативно-технічного обліку.
Складовою частиною системи управління верхнього рівня є наради у генерального директора об'єднання два рази на місяць. На цих нарадах розглядається широке коло питань, які зачіпають різні сторони життя і діяльності підприємства. Рішення подібних нарад у вигляді наказів, планів заходів та інших документів вводяться в підсистему контролю виконавської діяльності, яка і здійснює контроль за виконанням головними спеціалістами, начальниками цехів і відділів прийнятих рішень.
Наступний рівень - автоматизована система управління компанією.
Відділом АСУ вирішується ряд задач по управлінню основним виробництвом, техніко-економічного планування та аналізу, бухгалтерського обліку, матеріально-технічному постачанню, управлінню основними фондами, збуту та реалізації послуг, управлінню фінансами, праці та заробітної плати, управлінню кадрами, контролю виконавської діяльності, транспортному господарству та інші.
Система забезпечує оперативність і точність в плануванні, обліку, контролі та аналізі сировинних, матеріальних, паливно-енергетичних ресурсів у виробничій діяльності об'єднання, в отриманні техніко-економічних показників роботи.
Розроблено спеціальні інструкції та стандарти підприємства, що регламентують порядок обліку продукції та матеріально-енергетичних ресурсів, поточного виявлення відхилення від норм їх витрати, інвентаризація залишків сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції та незавершеного виробництва.
До області управління відноситься і створення комплексної системи управління якістю послуг, яка функціонує не самостійно, а в єдиному процесі управління на всіх рівнях (об'єднання, відділ, дільниця, бригада, робоче місце), доповнюючи діючу систему управління в об'єднанні. Процес управління в цій системі реалізується через загальні функції управління: планування, контроль, облік і аналіз і покликаний забезпечити випуск інформаційних послуг.
Директор очолює дирекцію, організує її роботу та головує на засіданнях. Директор:
§ здійснює поточне керівництво діяльністю ТРК «Гродно», забезпечує виконання рішень загальних зборів акціонерів і наглядової ради, несе відповідальність за діяльність ТРК «Гродно» відповідно до законодавства;
§ приймає на роботу та звільняє працівників ТРК «Гродно»;
§ видає накази і вказівки, обов'язкові для всіх працівників ТРК «Гродно».
Допомагають директору в роботі наступні блоки:
. Блок технічного розвитку.
Очолює блок головний інженер, який є першим заступником директора і несе відповідальність за результати роботи та ефективність виробничої діяльності підприємства. Головний інженер визначає технічну політику і перспективи розвитку підприємства, напрямки рекомендації і технічне переозброєння, проведення спеціалізації виробництва з метою підвищення ефективності роботи та підвищення продуктивності праці, забезпечення найсуворішого режиму економії всіх видів ресурсів. Координує роботу всіх структурних підрозділів.
. Блок ресурсного забезпечення.
Блок очолює заступник директора з комерційної роботи. До складу блоку входять:
? Відділ маркетингу, який займається матеріально-технічним забезпеченням та збутом продукції, рекламною діяльністю і розвитком займається матеріально-технічним забезпеченням та збутом продукції, рекламною діяльністю і розвитком мережі.
? Транспортна група забезпечує необхідні транспортні перевезення.
. Блок контролю якості продукції.
Координує роботу по досягненню необхідного рівня якості на всіх стадіях життєвого циклу послуги, щодо вдосконалення менеджменту якості відповідно до вимог системи ІСО 9000.
. Бухгалтерія.
Очолює роботу головний бухгалтер. Він здійснює організацію бухгалтерського обліку фінансово-господарською діяльністю, контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства. Формує відповідно до законодавства обліковий політику, виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення її фінансової стійкості. У його підпорядкуванні знаходяться:
? Розрахункова бухгалтерія, в обов'язки якої входять розрах...
