Наслідком цього впливу може стати зміна організаційної структури, перегляд виробничої стратегії.
Найважливішою характеристикою зовнішнього середовища, з точки зору її впливу на організацію, є СТУПІНЬ МІНЛИВОСТІ (стабільність проти мінливості). Організації, що діють в стабільній середовищі, можуть дозволити собі більш довгострокове планування, ієрархічні й формальні системи управління, гарантії зайнятості і підвищення заробітної плати. Організації, що працюють в різко змінному середовищі, змушені частіше коригувати свої цілі, змінювати стратегію, структуру і т.д. Ступінь змінності зовнішнього середовища залежить від особливостей виду діяльності, рівня розвитку техніки і технології, політичної системи. Однак загальною тенденцією є підвищення ступеня мінливості зовнішнього середовища, що прискорює процес організаційних змін.
4. Управління внутрішньої середовищем організації
Внутрішнє середовище організації - це ситуаційні фактори всередині організації. Установа є некомерційною організацією, правом юридичної особи, має самостійний баланс, рахунки в банках, печатку зі своїми найменуванням, бланки, фірмове найменування.
Метою створення установи є задоволення потреб у медичному обслуговуванні дорослого населення міст ПМР, надання кваліфікованої лікувальної та консультативно-діагностичної допомоги відповідно до програм обов'язкового і добровільного медичного страхування. Проведення профілактичної та санітарно-інформаційної роботи серед населення
Для досягнення зазначених цілей Установа здійснює такі основні види діяльності:
медична діяльність: швидку і невідкладну допомогу, консультативну допомогу, стаціонарну допомогу із забезпеченням стандартів якості, забезпечення готовності до роботи в екстремальних умовах;
науково-дослідна медична діяльність;
допоміжна медична діяльність;
клінічні дослідження лікарських засобів;
діяльність, пов'язана з джерелами іонізуючого випромінювання (генеруючими);
діяльність, пов'язану зі збудниками інфекційних захворювань людини;
діяльність, пов'язану з обігом наркотичних засобів і психотропних речовин;
інші види діяльності.
Установа має право здійснювати наступні види платних послуг:
платні медичні послуги за договором фізичним та юридичним особам;
надання медичних послуг з добровільного медичного страхування;
клінічні дослідження лікарських препаратів;
послуги, пов'язані з основною діяльністю за договорами.
Установа має право здійснювати діяльність, що підлягає ліцензуванню, тільки на підставі отриманої у встановленому порядку ліцензії.
Установа має право здійснювати іншу діяльність лише остільки, оскільки це служить досягненню цілей, заради яких вона створена, і цих цілей.
У своїй діяльності Установа керується законодавством ПМР.
Джерелами формування майна і фінансових ресурсів установи є:
бюджетні та позабюджетні кошти;
майно, закріплене власником або уповноваженим ним органом;
дохід, отриманий від реалізації продукції, робіт, послуг, а також від інших видів дозволеної установі господарської діяльності;
амортизаційні відрахування;
капітальні вкладення і дотації з бюджету;
безоплатні або благодійні внески, пожертвування організацій, установ та громадян;
інші джерела відповідно до законодавства ПМР.
Внутрішню середу ГУ РГІВОВ може формувати і змінювати головний лікар, коли це необхідно. Але для цього він повинен уміти виділяти і знати внутрішні змінні.
Внутрішні перемінні - це ситуаційні фактори всередині організації.
Оскільки організація являє собою створену людьми систему, то внутрішні змінні в основному є результатом управлінських рішень. Це, однак, зовсім не означає, що всі внутрішні змінні повністю контролюються керівництвом.
Внутрішню середу госпіталю можна розглянути, виділяючи склад її елементів і протікають в ній процесів. До елементів внутрішнього середовища відносяться цілі, завдання, люди, технології, інформація, структура, організаційна культура та інші складові.
Цілі - конкретні, кінцеві стани або бажаний результат, якого прагне досягти група, працюючи разом. Основною метою роботи як даної, так і більшості організацій є отримання приб...
