Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Перспективні напрямки розвитку сфери благоустрою м Северодвінську

Реферат Перспективні напрямки розвитку сфери благоустрою м Северодвінську





-господарської діяльності підприємств, що надають ЖКП; проведення експертизи процесу формування вартості послуг; вдосконалення системи договірних відносин при наданні послуг населенню житлово-комунальними підприємствами.

ЖКК складається з наступних елементів: тепло-, електро- та газопостачання; ремонтно-експлуатаційні служби; муніципальний транспорт; зовнішнє міське благоустрій: дорожнє господарство, вулична прибирання, будинкова очистка з утилізацією твердих побутових відходів тощо, озеленення міст; готельне господарство; підприємства побутового обслуговування. Елементи ЖКК відрізняються як взаємозалежністю, так і достатньою автономністю і великою різноманітністю.

Існують різні організаційні форми підприємств ЖКК, такі як товариства, кооперативні товариства, державні та муніципальні підприємства. У зв'язку з реалізацією програм приватизації зростає роль приватних підприємств при скороченні державних і муніципальних [19, с. 17].

Підприємства ЖКК мають істотний потенціал зі зниження витрат на їх утримання. У зв'язку з цим існує висока економічна зацікавленість у проведенні технічної модернізації підприємств ЖКК. Однак на сьогоднішній день відсутні відповідні резерви в органів державної і муніципальної влади. Існує ряд схем залучення позикових коштів сторонніх приватних інвесторів, серед них:

) передача комунальних підприємств та об'єктів інженерної інфраструктури в довірче управління;

) формування концесійних схем залучення грошових коштів.

Перший напрямок передбачає наступні етапи:

передача майна керуючому без наділення його повноваженнями власника, тобто керуючий здійснює повноваження з управління майном лише у відведеному для нього обсязі; терміновість відносин на підставі укладеного договору на управління; здійснення фінансово-господарської діяльності керуючого лише в межах одержуваних їм винагород від доходів при використанні майна.

До переваг другого напрямку відносяться:

приплив додаткових джерел позабюджетного фінансування в регіони або муніципальні освіти; створення додаткових робочих місць за рахунок використання прибутку, отриманого від грамотного управління підприємством; передача в управління можлива як для всього підприємства в цілому, так і окремих об'єктів інженерної інфраструктури; будівництво, реконструкція і модернізація об'єктів комунального призначення в результаті реалізації проекту; оновлення основних фондів після закінчення терміну дії договору на поворотній основі [42, с. 5].

Протягом останніх десятиліть галузь ЖКГ в РФ характеризується як кризова і знаходиться в стані реформування системи управління та формування стійких основ функціонування. Останні роки економічних реформ у сфері ЖКГ дозволили здійснити передачу загальнобудинкового майна і зобов'язань по утриманню і належної експлуатації в управління мешканцям. В основі проведених державою реформ лежать економічні принципи і закономірності:

- формування ринку приватних економічних інтересів на ринку послуг в ЖКГ;

- фіксована плата за ЖКП;

- наявність договірних механізмів, що регулюють відносини у сфері виробництва і споживання ЖКП;

- економічна диференціація і соціальний захист громадян-платників за ЖКП [1, с. 35].

Однак даний підхід до реформування мав ряд недоліків:

- в ході реформи зберігся витратний механізм функціонування ЖКК, однак при цьому всі зобов'язання з оплати ЖКП перенесені з держави на населення;

- концепція реформування не акцентувала увагу на науково-технічному прогресі та інноваційної діяльності як основі підвищення ефективності функціонування ЖКК;

- впровадження ринкових механізмів у сферу функціонування ЖКК не пов'язують належним чином з підвищенням якості послуг та соціальним захистом населення;

- у фінансуванні ЖКК реалізовувалася консервативна політика, що передбачає не нарощування вкладень, а переділ власності, зміна структури та джерел фінансування, а також співвідношення між коштами бюджетів та населення [8, с.78].

Відсутність грамотної політики в галузі розвитку ЖКГ в ході реформування призвело до того, що в комплексі намітився ряд негативних тенденцій, основними з яких, на думку авторів, є істотне недофінансування комплексу, зростання необгрунтованих втрат комунальних ресурсів і, як наслідок, - збільшення собівартості ЖКП.

Таким чином, ЖКК є специфічною організаційно-економічною системою, що володіє характерними властивостями відкрит...


Назад | сторінка 3 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Процеси формування та реалізації економічних інтересів суб'єктів ринку ...
  • Реферат на тему: Система управління у приватних сільськогосподарських підпріємствах, економі ...
  • Реферат на тему: Оптимізація управління прибутком торговельних підприємств на основі розробк ...
  • Реферат на тему: Оптимізація управління прибутком торговельних підприємств на основі розробк ...
  • Реферат на тему: Методи та Механізми управління системою Економічною БЕЗПЕКА суб'єктів г ...