Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз та вдосконалення системи управління сферою освіти на муніципальному рівні (на прикладі МБДОУ № 26 &Ерудит& м Зеленогорска Красноярського краю)

Реферат Аналіз та вдосконалення системи управління сферою освіти на муніципальному рівні (на прикладі МБДОУ № 26 &Ерудит& м Зеленогорска Красноярського краю)





"justify"> Крім того, сам факт наявності в МБДОУ працюючого Керуючої ради створює імідж сучасного освітнього закладу з демократичним стилем управління.

Контроль реалізації нововведень передбачається здійснювати через подання щорічних публічних доповідей про стан і результати діяльності державно-громадського органу управління - Керуючої ради.

В якості інших соціально-економічних ефектів пропонується розглядати:

підвищення відкритості місцевої освітньої системи, залучення громадськості до формування та реалізації соціального замовлення на освіту;

підвищення конкурентоспроможності установ муніципальної освітньої системи; забезпечення доступності якісної освіти; задоволення різних освітніх запитів населення міста;

зростання ресурсообеспеченности муніципальної системи освіти, підвищення її інвестиційної привабливості.


Висновки


Удосконалення управління дошкільною освітньою установою - процес складний, що передбачає поступове оновлення і вдосконалення методів, засобів, технологій, змісту управління, що в кінцевому підсумку вплине на якість дошкільної освіти.

З метою вдосконалення управління МБДОУ д/с № 26 запропонована модель державно-громадського управління, заснована на участі представників педагогічного колективу та громадськості.

В якості провідної моделі державно-громадського управління запропонована модель Керуючої ради. Ця модель дозволяє максимально глибоко і з повним розумінням їх відповідальності виявляючи широкі верстви «освітньої» громадськості (педагогічної, батьківської), а також людей поза МБДОУ в реальне стратегічне управління, дотримуючись ефективний і раціональний баланс повноважень між колегіальним стратегічним управлінням і одноосібним поточним керівництвом. Організаційна форма Керуючої ради являє собою, по суті, інтегральну модель державно-громадського управління на рівні муніципального дошкільного освітнього закладу.

Керуючий рада формується відповідно до Положення про Керуючу раду. Основною метою ради є вдосконалення механізмів управління якістю освіти.

Завдяки вдосконаленій структурі управління в МБДОУ:

вирішуються організаційно-педагогічні питання, що забезпечують раціональну розстановку кадрів і стабільність кадрового складу на багатьох групах;

реалізуються демократичні принципи управління, що сприяють встановленню тісних контактів між педагогами та адміністрацією освітньої установи;

створюються умови для професійного зростання педагогів, морального і матеріального стимулювання праці, формування сприятливого морально-психологічного клімату в колективі.

вирішується легалізація різних способів поповнення бюджету: отримання позабюджетних коштів, залучення додаткових організаційних і адміністративних ресурсів із зовнішнього оточення;

створюються умови для більш активного залучення громадськості й батьків до виконання поточної роботи (благоустрій, дрібний ремонт, організація заходів).

Таким чином, без розвитку громадської участі в управлінні освітніми установами неможливе досягнення нової якості освіти, орієнтованого на освоєння ключових компетенцій з урахуванням суспільного запиту.

ВИСНОВОК


Таким чином, у першому розділі нами вивчити теоретичні основи системи управління освітою на муніципальному рівні.

Система освіти - один з найбільш великих соціальних інститутів, що є сферою взаємодії інтересів держави і суспільства, в особі їх інститутів і громадян. Державний характер системи освіти означає, що в країні проводиться єдина державна політика в галузі освіти.

Державне управління у сфері освіти в межах своїх повноважень здійснюють: федеральні органи державної влади, органи державної влади суб'єктів Російської Федерації і місцеві (муніципальні) органи влади. Для сучасного стану управління системою освіти найбільш яскравою рисою є процес децентралізації, тобто передача ряду функцій і повноважень від вищих органів управління нижчим, при якій зростають роль і значення регіонального та муніципального рівня управління. При цьому, істотно змінюються вимоги до змісту їх завдань і функцій, розширюється сам коло вирішуваних завдань: на перше місце висуваються завдання управління розвитком освітніх систем, раніше їм не властиві.

Муніципальна система освіти являє собою сукупність взаємопов'язаних елементів: освітніх програм і державних освітніх стандартів різного рівня і спрямованості, мережі реалізують їх освітніх установ. Відмінною особливістю муніципального рівня управління освітою є його організаційна від...


Назад | сторінка 30 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління інноваційними процесами в системі освіти (на прикладі взаємодії ...
  • Реферат на тему: Управління нерухомим майном муніципального освіти (на прикладі муніципально ...
  • Реферат на тему: Державна підтримка створення та розвитку інноваційних освітніх установ (на ...
  • Реферат на тему: Управління стратегічним розвитком муніципального освіти
  • Реферат на тему: Напрями підвищення ефективності системи управління освіти (на прикладі міст ...