ання товарів на складі підприємства (зміст складських приміщень і обладнання, зарплата персоналу, фінансові витрати з обслуговування капіталу, вкладеного в запаси, та ін).
Чим більше партія замовлення і рідше проводиться завезення матеріалів, тим нижче сума витрат з розміщення замовлення її можна визначити за формулою:
, (3.1)
де Зр.з - витрати на розміщення замовлень;
VПП - річний обсяг виробничого споживання i-го матеріалу;
РПП - середній розмір однієї партії постачання;
Цр.з.- Середня вартість розміщення одного замовлення;
З формули видно, що при незмінному ПП і Цр.з із зростанням РПП сума витрат зменшується, і навпаки. Отже, підприємству вигідніше завозити сировину великими партіями. [21, c.415]
Але, з іншого боку, великий розмір однієї партії викликає відповідне зростання витрат по зберіганню товарів на складі, тому при цьому збільшується розмір запасу в днях. Якщо, наприклад, матеріал закуповується раз на місяць, то середній період його зберігання складе 15 днів. Враховуючи цю залежність, сума витрат на зберігання товарів (Зхр.т.) на складі може бути визначена таким чином:
, (3.2)
де Схр.- Вартість зберігання одиниці товару в аналізованому періоді;
Очевидно, що при незмінній Схр. сума Зхр.т. на складі мінімізується при зниженні середнього розміру однієї партії постачання.
Модель EOQ дозволяє оптимізувати пропорції між двома групами витрат таким чином, щоб загальна сума була мінімальною. [21, с.416]
Математична модель EOQ має вигляд:
EOQ =, (3.3)
де EOQ - оптимальний середній розмір партії постачання.
Оптимальний середній розмір виробничого запасу визначається так:
, (3.4)
де - середній розмір виробничого запасу;
Мінімальна ж сума витрат по завезенню та зберігання визначається наступним чином:
=, (3.5)
Будь відхилення від оптимальної партії поставки викличе збільшення даних витрат.
Розглянуті нами моделі грунтуються на припущенні, що попит і час поставки замовлення є постійними. Насправді попит і час поставки на протязі року можуть коливатися. Щоб знизити ймовірність нестачі запасів необхідно мати резервний запас, що спричинить за собою додаткові витрати на зберігання.
У такій ситуації витрати по завезенню та зберігання визначаються наступним чином [21, с.416]:
=, (3.6)
Серед моделей розрахунку особливо виділяється формула Вільсона, яку також часто називають формулою оптимального розміру замовлення або формулою економічного розміру замовлення (Economic Order Quantity - EOQ).
Нами для розрахунку була обрана дана модель, оскільки формула Вільсона є простою і найбільш популярною, так само вона має ряд припущень:
витрата ресурсів безперервний і рівномірний;
період між двома суміжними постачаннями постійний;
попит задовольняється повністю і миттєво;
транзитний і страховий запаси відсутні;
ємність складу не обмежена;
витрати на розміщення і виконання замовлення не залежить від розміру замовлення і постійні протягом планового періоду;
ціна продукції, що поставляється протягом планового періоду постійна;
витрати на утримання запасу одиниці продукції протягом одиниці часу постійні і не залежать від суми вкладених в запаси коштів і термінів.
Таким чином, у шостому розділі дипломного проекту на ВАТ «Гомельський жировий комбінат» буде визначено оптимальний розмір замовлення.
Актуальність даного заходу полягає в тому, що управління запасами полягає в безперебійному забезпеченні підприємства матеріальними ресурсами, що відповідають встановленим стандартам якості, з найменшими загальними витратами і витратами на рух материалопотока, що включають: номінальну ціну, витрати на доставку, витрати на утримання запасів і інші виграші і втрати. Одним з важливих інструментів оптимізації управління запасами є розрахунок оптимального розміру поставки.
У третьому розділі дипломного проекту були запропоновані наступні заходи:
. Комплексна автоматизація управлінської праці шляхом впровадження АСУ «МТО».
. Збільшення прибутку за рахунок зміни договірних відносин з постачальниками.
. Удосконалення системи управління запасами.
4. Конструкторсько-технологічний розділ
. 1 Призначення і конструкція оброблюваної деталі
Деталь стакан КІС 0107108 входить до складу подрібнювач...
