Встановлення безпеки обладнання повинно бути засноване:
на комплексній еколого-гігієнічної оцінки безпеки устаткування і пов'язано зі специфікою конструкційних особливостей, технологічних параметрів і режимів експлуатації пристроїв, а також із особливостями застосування в них різних реагентів і матеріалів;
на еколого-гігієнічної оцінки комплексного впливу всіх діючих факторів, включаючи міграційні та трансформаційні процеси, що відбуваються в пристроях при контакті з водним середовищем.
План по общеекспуатаціонним видатках представлений в таблиці 3.3.4.
Таблиці 3.3.4.
Общеексплуатаціонние витрати на 2011-2013 рр. ЗАТ «ЧЕЛНИВОДОКАНАЛ» в цілому по підприємству (тис. Руб.)
№ п/п Найменування показників, статей затрат2011 год2012 год2013 рік (план) (план) (план) 123451Заработная плата АУП109,00109,00109,002Отчісленія на соціальне страхування від заробітної плати АУП2,182,182,183Затрати на ремонт общеексплутаціонного оборудованія24750,2025940,5126891,844Транспортние витрати 1 264,301 264,301 264,305Охрана вневедомственная947,13947,13947,136Подготовка кадров629,73629,73629,737Услугі зв'язку (телефон, інтернет, стільниковий зв'язок) 848,24848,24848,248Канц.товари і поштово-телеграф. расходи574,34574,34574,349Услугі договірні (юридичні, консультаційні, ...) 11312,2411312,2411312,2410Ліцензіі, експертіза0,000,000,0011Страхованіе імущества0,000,000,0012Аренда землі14264,7014264,7014264,7013Аренда зданій4,584,584,5814Прочіе общеексплуатаціонние расходи10920,8310920, 8310920,83Ітого65627,4566817,7667769,09
У кожному звітному році з 2011 по 2013 рр. суми за даними видами витрат залишатимуться незмінними цілях економії ресурсів.
Подальший порядок управління ресурсами буде полягати у формуванні фонду оплати праці за видами діяльності на 2011-2013 рр. ЗАТ «ЧЕЛНИВОДОКАНАЛ», розрахунок чисельності персоналу, який буде задіяний в реалізації проекту, наведений у додатку 10.
На підприємстві ЗАТ «ЧЕЛНИВОДОКАНАЛ» (див. додаток 2) екологічна служба, що входить в Блок 1, виділена в окремий підрозділ, що дозволить йому в ході реалізації проекту володіти найбільшими потенційними можливостями у використанні переваг екологічного менеджменту.
Для структур систем екологічного управління та менеджменту даного типу характерні такі переваги: ??
? можливість найбільш комплексно, раціонально і повноцінно здійснювати екологічну діяльність;
? можливість ефективного поєднання основних виробничих і екологічних цілей і завдань на підприємстві;
? можливість здійснення різноманітною і економічно ефективної екологічної діяльності.
Поліпшення якості продукції не можливо без об'єктивної оцінки індивідуального внеску кожного робітника в загальні результати роботи ланки, бригади (підрозділу) з реалізації проекту. Слід врахувати підвищення особистої зацікавленості в досягненні більш високої продуктивності праці, поліпшенні якості продукції (робіт, послуг), при цьому необхідно слідувати інструкції, наведеною у Положенні «Про преміювання за виконання нормованого завдання з урахуванням КЕТ (коефіцієнт ефективності праці)».
Поряд з преміюванням за основні результати фінансово-господарської діяльності (поточне преміювання) необхідні спеціальні системи преміювання, які є додатковими і стимулюють створення та впровадження нових видів техніки, раціональне та економне використання матеріальних ресурсів, виконання інших важливих для Товариства виробничих показників.
План заходів щодо підвищення ефективності діяльності організації комунального комплексу на 2011-2013 рр. наведено в додатку 11.
У плані визначено ефект від впровадження заходів, розрахований як показник планованого прибутку.
Підприємство ЗАТ «ЧЕЛНИВОДОКАНАЛ» самостійно розпоряджається результатами виконаних робіт і наданих послуг та прибутком, отриманим в результаті діяльності підприємства, що залишився після сплати податків та інших обов'язкових платежів.
Усі найменування показників очікуваного ефекту повинні бути проконтрольовані відповідними підрозділами з метою підвищення якості виробленої продукції.
У ході розробки програми фінансування на підприємстві ЗАТ «ЧЕЛНИВОДОКАНАЛ» процесу очищення питної води, були визначені наступні напрямки роботи, які будуть сприяти нормальному протіканню процесу контролю якості в наступному році (додаток 11):
1. Реконструкція старої хлораторної станції очистки води.
. Заміна масляних вимикачів подачі води в пристрої на вакуумні вимикачі.
