-касира,
Щербиною М.П. Бухгалтер-касир забезпечує суворе дотримання касової дисципліни та належний порядок зберігання грошей. Веде касову книгу і звіт з додатком всіх видаткових та прибуткових документів.
Заступник директора, Котов В.А., контролює процеси укладання договорів та їх дотримання, координує роботу офіс-менеджера і інших менеджерів, контролює асортимент і стан товарних запасів.
Спеціаліст з кадрів, Кашина С.М., займається вирішенням кадрових питань: підбір персоналу, ведення кадрової документації тощо
Менеджери, Крупич Є.В., Аликина О.І., Зубченко Е.А., контролюють якість і кількість асортименту, товарних запасів, а так само контролює роботу комірників, які отримують товар на склад, відповідають за його збереження і відпускають зі складу згідно прибуткових і видаткових документів, несуть відповідальність за формування асортименту та підготовки товару до реалізації.
Офіс-менеджер, Савінов О.І., на даному підприємстві один, виконує роль секретаря, відповідає на телефонні дзвінки, домовляється про зустрічі з постачальниками і представниками інших організації.
Старші продавці, Нечепуренко Н.Ю. і Голубєва Т.М., знаходяться в підпорядкуванні у заст. директора, координує роботу в торговому залі інших продавців, стежать за правильністю розстановки товару на стелажах, контролюють процес надходження та продажу товарів. p> Продавці, на даному підприємстві їх 5: Пуртова А.А., Сахарова М.М., Кольцов І.Р., Петрова О.М., Пономаренко Н.Л. Вони знаходяться в підпорядкуванні у старшого продавця. Здійснюють розрахунки з покупцями. Виступають у ролі касира - операціоніста. Несуть матеріальну відповідальність за своє робоче місце. p> Комірник, на підприємстві їх 3 людини, Харитонов А.А., Кузнєцов Л.Л., Шмідт Л.З. Вони відповідають за порядок у складських приміщеннях, їх відповідно теж 3, перевіряють відповідність фактично наявних товарів і значаться в під звіті, відповідають за зберігання товару у відповідних умовах.
Вантажники, Вікторов А.К., Карасьов В.В., займаються безпосередньо навантаженням, розвантаженням та переміщенням товару.
Прибиральниці, Бочарова І.Г., Зуєва В.Ю., Ричкова Н.Г., відповідають за чистоту на підприємстві і дотримання санітарних норм.
Електрик, Михайлов Д.П., усуває неполадки пов'язані з електропостачанням на підприємстві і т.п. p> Переваги лінійно-функціональної структури підприємства полягає в наступному:
В· Зменшує потреба у фахівцях широкого профілю;
В· Єдність і чіткість розпоряджень;
В· Оперативність у прийнятті управлінських рішень
Недоліками цієї системи є:
В· Величезний потік інформації зосереджений у директора;
В· Проявляється тенденція до надмірної централізації
Посадову інструкцію ТОВ В«Два китаВ» розглянемо на прикладі головного бухгалтера Юріної С.М. (Додаток №). br/>
2.2. Аналіз основних показників Торгово-господарської діяльності підприємства ТОВ "Два кити...
