n>
швидка реакція виконавчих підрозділів на прямі вказівки вищестоящих.
В
Малюнок 1. Лінійна структура управління
Лінійно-штабна організаційна структура.
В
Малюнок 2. Лінійно-штабна структура управління
Органічний тип організаційної структури.
Головною властивістю управлінських структур органічного типу є їх здатність і зменять свою форму, пристосовуючись до мінливих умов. Різновидами структур цього типу є проектні, матричні (програмно-цільові), бригадні форми структур. p align="justify"> Бригадна (крос - функціональна) організаційна структура.
В
Малюнок 3. Структура організації, що складається з робочих груп (бригадна)
Переваги бригадної (крос - функціональної) структури:
скорочення управлінського апарату, підвищення ефективності управління;
гнучке використання кадрів, їх знань і компетентності;
робота в групах створює умови для самовдосконалення;
можливість застосування ефективних методів планування і управління;
скорочується потреба у фахівцях широкого профілю.
Матрична (програмно - цільова) організаційна структура.
В
Малюнок 4. Матрична структура управління на фірмі "Тойота"
Переваги матричної структури:
краща орієнтація на проектні (чи програмні) цілі і попит;
більш ефективне поточне управління, можливість зниження витрат і підвищення ефективності використання ресурсів;
більш гнучке і ефективне використання персоналу організації, спеціальних знань і компетентності співробітників;
відносна автономність проектних груп або програмних комітетів сприяє розвитку в працівників навичок прийняття рішень, управлінської культури, професійних навичок;
поліпшення контролю за окремими завданнями проекту або цільової програми;
1.3 Теоретичні основи управління організаційної структури підприємства
Управління організаційною структурою підприємства - це управлінські впливи різного характеру, спрямовані на формування і розвиток ефективної організаційної структури на кожному етапі життєвого циклу організації з урахуванням цілей, що стоять перед підприємством, і тенденцій розвитку зовнішнього і внутрішнього середовища.
Алгоритм управління організаційною структурою підприємства
