n="justify"> Залежно від підприємства (нове або давно функціонує)
Якщо підприємство нове:
Визначення цілей, місії
Оцінка потенціалу
Визначення видів діяльності для реалізації цілей
Прописати права, обов'язки, функції, повноваження по кожному виду діяльності
міжрівневого та міжгалузеві комунікації
Вибір і впровадження орг. структури
Контроль за характеристиками орг. структури
Зворотний в'язь, коректування
Глава 2. Реструктуризація підприємства
2.1 Теоретичні обгрунтування проведення реструктуризації
У перекладі з англійської "реструктуризація" (restructuring) - це перебудова структури чого-небудь. Латинське слово структура (structura) означає порядок, розташування, будова. Якщо розглядати компанію як складну систему, піддану впливу факторів зовнішнього оточення і внутрішнього середовища, то терміну "реструктуризація компанії" можна дати таке визначення:
В
Малюнок 5. Фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, що впливають на діяльність компанії
Реструктуризація компанії - це зміна структури компанії (іншими словами порядку, розташування її елементів), а також елементів, що формують її бізнес, під впливом факторів або зовнішньої, або внутрішнього середовища (Мал. 5). Реструктуризація включає: вдосконалення системи управління, фінансово-економічної політики компанії, її операційної діяльності, системи маркетингу та збуту, управління персоналом. p align="justify"> Етапи реструктуризації компанії.
Єдиного рецепту реструктуризації для всіх компаній не існує. Більше того, навіть послідовність етапів реструктуризації, не кажучи вже про вибір інструментарію, може суттєво відрізнятися в залежності від стану компанії, її потенціалу, позицій на ринку, поведінки конкурентів, характеристик вироблених нею товарів і послуг та багатьох інших факторів. p align="justify"> Якщо слідувати основним принципам методу управління проектами, то можна виділити кілька етапів реалізації проекту реструктуризації (Мал. 6).
В
Малюнок 6. Схема реструктуризації компанії
Перший етап - визначення цілей реструктуризації.
Другий етап - діагностика компанії.
Третій етап - розробка стратегії і програми реструктуризації.
Четвертий етап - здійснення...
