НТ148Ітого по балансу480
В результаті обробки індивідуальної карти робочого часу, ми з'ясували, що нерегламентовані втрати робочого часу одним робочим за зміну становить 22 хвилини, що тягне внутрішньозмінні простої обладнання. Втрати відбуваються в результаті порушення трудової дисципліни (розмов особистого характеру) робітників на місці роботи.
Щоб ліквідувати дані втрати необхідно підвищити трудовую дисципліну шляхом дисциплінарного стягнення, також може застосовуватися зменшення розмірів премії.
На підприємствах нашого міста проводять таку управлінську політику втрати робочого часу скорочувалися на 50 - 70%. Слід введенням цього заходу можна скоротити втрати робочого часу на 60% (беремо в середньому), тобто на 13,2 хвилин.
Показники для розрахунку ефективності проведення заходу № 1, шляхом скорочення внутрізмінних простоїв обладнання, представлені в табл. 23.
Таблиця 23
Показники для розрахунку ефективності проведення першого заходу
№ Зміст показателейЕд. ізм.Значеніе показателей1.Колічество робітників на предпріятіічел.862.Общее кількість працівників на предпріятіічел.1023.Потері робочого часу одним робітника в сменумін.13, 24.Средняя тривалість робочої сменимін.4805.Отчісленія на соціальні потреби% 346. Середньорічна заробітна плата на одного рабочеготис. руб.105
Розрахунок ефективності:
. Економія чисельності
ЕЧ=13,2 / (480 * 1,1)=0,025 чол.
. Приріст продуктивності праці.
Ппр.пр. =(0,025 / (86-0,025)) * 100%=0,03%
. Економія по заробітній платі.
Ез / пл=0,025 * 105=2,625 тис. руб.
. Економія на соціальні відрахування.
Есоц. =2,624 * 34%=0,8925 тис. руб.
. Економія собівартості.
Ес / с=2,625 + 0,8925=3,5175 тис. руб.
7. Визначаємо економію умовно річну проведеного заходу.
Еу.г=Ес / с=3,5175 тис. руб.
. Визначимо річний економічний ефект
ЕГ=Еу.г=3,5175 тис. руб.
.3 Соціальний пакет як елемент мотиваційної системи будівельної компанії ТОВ «Комфорт-Індустрія»
Організація медичного обслуговування і надання поліса добровільного медичного страхування кожному співробітнику компанії є важливим елементом мотиваційної системи мотивації.
Сьогодні медичне страхування співробітників підприємства - важлива складова іміджу успішно розвивається. Незмінним результатом турботи про здоров'я персоналу стає підвищення продуктивності праці і скорочення захворюваності.
Укладення договору добровільного медичного страхування - це найбільш вигідний варіант організації якісного та оперативного медичного обслуговування працівників. При цьому підприємство не тільки додатково мотивує своїх співробітників, але й заощаджує витрачаються на це кошти:
за рахунок передбачених законодавством пільг з оподаткування страхових внесків,
