ими цінами. У Європі цей підхід стали використовувати в кінці минулого століття.
Перший рівень діяльності (асортимент, представлення товару, рекламні компанії і поповнення товарного запасу) головним чином пов'язаний з управлінням споживчим попитом і реагуванням на нього.
Другий рівень (автоматизоване і безперервне поповнення товарного запасу, синхронізоване виробництво, інтегровані системи поставок, бездефектні поставки і стратегічний розвиток) більшою мірою відноситься до управління поставками товару.
Ключовою характеристикою ECR є інформаційний потік. Розвиток ECR перебуває під впливом постійно удосконалюються технологій електронного обміну даними та інтернету.
Синхронізація управління поставками і попитом за категоріями товару заснована на обміні інформацією між продавцем і постачальником. Тому для впровадження систем реагування основоположним вимогою є наявність ефективної системи звітності з продажу.
Система ECR в основному застосовується в секторах продовольчих і ходових споживчих товарів з відносно стабільними моделями попиту і високими обсягами продажів. У системах швидкого реагування інформація розсилається постачальнику електронним способом, без втручання закупівельного офісу.
Дослідження показали, що використання системи ECR призводить до зниження роздрібних цін на 10,8%. Це стає можливим завдяки наступним чотирьом факторам:
- більш ефективна сортування товарів і більш ефективне використання простору складу (1,5%) за рахунок того, що запаси товарів займають менше місця і прискорюється оборот запасів;
- більш ефективне поповнення товарів (4,1%), використання «транзитної» логістики, що означає безперервний рух товарів, а не за «старт-стопного» принципом, і замовлення робляться автоматично, а не вручну;
- більш ефективне просування продукції (4,3%), менші витрати на зберігання товарів за «закупкам про запас»;
- більш ефективна розробка продуктів (0,9%), зниження числа невдалих продуктів, виробництво більш цінних і корисних споживчих товарів.
Принцип швидкого реагування полягає в тому, що інформація про фактичний обсяг продажів або передається постачальнику в режимі реального часу або настільки швидко, наскільки це можливо.
Застосовуючи справжній принцип, потрібно домогтися того, щоб відомості одночасно надходили і до постачальника постачальника, і так далі. На основі одержуваної інформації кожен учасник ланцюжка поставок може управляти виробництвом, складанням, дистрибуцією та іншою діяльністю, більш ефективно використовуючи ресурси.
Обмін ринковою інформацією може зажадати компроміс між компаніями або внутріфункціональнимі інтересами. Першочергова мета швидкого реагування полягає в кращому використанні виробничих і транспортних потужностей з одночасним скороченням оборотного капіталу і запасів готової продукції.
Справжня система буде реалізовуватися на унітарному комунальному торгово-виробничому підприємстві «Полоцкстройматеріали» таким чином. Вся інформація про продажі негайно фіксується на УКТПП «Полоцкстройматеріали».
Далі отримана інформація передається безпосередньо постачальникам сировини, потім вносяться зміни в графік виробниц...
