ння, є підтримка керівництва міністерства, проте соціальна і професійна активність молоді в підрозділах так і залишається на низькому рівні.
Не випадково ці факти знайшли відображення в тих завданнях, які позначив Міністр внутрішніх справ РФ, генерал армії Рашид Нургалієв як пріоритети сучасної кадрової політики в органах внутрішніх справ. «Звернення до людини, повагу і захист його прав і свобод - соціальний імператив і необхідна передумова вдосконалення кадрової політики. Це передбачає вирішення комплексу проблем, пов'язаних з відбором, розстановкою, навчанням і вихованням особового складу, створенням стійкого і високопрофесійного кадрового ядра, здатного ефективно вирішувати найскладніші оперативно-службові завдання.
Формальний підхід у підрозділах до виховної роботи з молоддю.
Низька активність молоді в ОВС. На думку експертів, вона пов'язана зі страхом перед ініціативою, що виражається так само і в низькій ефективності роботи.
Керівні органи Ради призначені, а не обрані. Звідси план його роботи схвалений керівництвом, але немає зацікавленості самих співробітників в його виконанні. Ряд керівників підтвердили цей факт.
В результаті вивчення проблем адаптації молодих співробітників і ролі виховної роботи в органах і підрозділах внутрішніх справ Республіки Татарстан з формування моральної особистості фахівця-професіонала з використанням можливостей громадських молодіжних формувань у системі МВС по Республіці Татарстан були виявлені найбільш значущі фактори адаптації-дезадаптації особистості співробітників, що обумовлюють плинність кадрів.
Наше дослідження дозволяє сформулювати ряд практичних рекомендацій. Деякі з них корелюють з положеннями з попередніх досліджень кафедри філософії, політології, соціології та психології і зберегли свою актуальність і на сьогоднішній день.
Основні пропозиції полягають у наступному:
. Поряд із систематичною індексацією окладів за посадою та спеціальним званням атестованого складу в умовах контрольованої інфляції необхідно забезпечити реальне подвоєння грошового утримання працівників ОВС, у тому числі молодих співробітників.
. Слід, використовуючи правові та організаційні механізми, забезпечити фактичне вирішення житлового питання для сімей молодих співробітників, можливо, в рамках спеціальної відомчої житлової програми «Житло для молодої поліцейської сім'ї».
. Необхідне подальше формування та вдосконалення соціального пакету для співробітників МВС Росії
. Слід розвивати зв'язки з громадськістю та ЗМІ, взаємодіяти і вирішувати проблеми безпеки місцевих співтовариств (community).
. ПР-активність у ЗМІ необхідна і для формування позитивного образу правоохоронної діяльності, її основних авторів в контексті протидії злочинності і захисту законних інтересів та громадянських прав особистості.
. Слід систематично діагностувати і вдосконалювати управлінську культуру і стиль керівництва в територіальних підрозділах ОВС та службах, як на інституційному, так і груповому рівнях управління.
. Підвищити зацікавленість, у тому числі матеріальну, безпосередніх керівників, наставників за результати виховної роботи та закріплення молодих фахівців в ОВС.
...
