До психологічної службі Міністерства внутрішніх справ по Республіці Татарстан:
а) розробити оновлені методики оцінки рівня (з урахуванням змісту, форм, методів, принципів) виховної роботи з молодими співробітниками в органах і підрозділах внутрішніх справ Республіки Татарстан;
б) забезпечити систематичне проведення психологічною службою Міністерства внутрішніх справ по Республіці Татарстан в колективах органів внутрішніх справ тренінгів особистісного росту для керівників вищої та середньої ланки, які отримали середні і низькі результати організації виховної роботи і стимулюючого підходу до молодим співробітникам за підсумками моніторингу колективів, що знаходяться в безпосередньому їм підпорядкуванні;
. Управлінню по роботі з особовим складом Міністерства внутрішніх справ по Республіці Татарстан:
а) розробити методики виховної роботи з молодими співробітниками з використанням можливостей громадського молодіжного руху в МВС по РТ і чітких критеріїв оцінки рівня виховної роботи з молодими співробітниками в підрозділі;
б) організувати навчання керівників різних служб і підрозділів внутрішніх справ республіки методикою виховної роботи з молодими співробітниками з використанням можливостей громадських молодіжних об'єднань в системі МВС по Республіці Татарстан;
д) перевести керівників, що отримали низькі оцінки при моніторингу рівня виховної роботи та організації стимулюючого відношення до молодим співробітникам, на посади, не пов'язані з виконанням керівних функцій, але з урахуванням рівня їх професійної кваліфікації з подальшим вибором нового керівника контрольованого колективу з групи резерву керівних працівників;
е) розробити нову систему виборів керівника в колективі з числа співробітників, які закінчили з відзнакою курс навчання за програмою групи резерву на керівні посади;
ж) враховувати результати підсумкової навчальної атестації за диференційованою системі контролю знань для слухачів групи резерву керівників при розгляді кандидатів на посаду керівника колективу;
з) закріплювати за молодими співробітниками в якості наставників професійно працюють колег з числа зацікавлених у цьому членів колективу;
і) закріплювати ефективно працюючих молодих співробітників різних служб та підрозділів органів внутрішніх справ республіки в якості наставників за курсантами КЮІ МВС Росії на всьому протязі їх навчання і, особливо, на період проходження практики та стажування для створення умов подальшої успішної адаптації випускників до місць проходження служби;
л) переглянути розмір посадового окладу грамотно та ефективно працюючих молодих співробітників, членів Рад молодих фахівців (від мінімального до середнього і вищого порогу), а також їх наставників;
о) забезпечити систематичний найсуворіший контроль за умовами, що створюються в органах і підрозділах внутрішніх справ для роботи молодих фахівців;
с) вивчати, узагальнювати і поширювати передовий російський і зарубіжного досвід організації та проведення виховної роботи з молодими співробітниками з використанням можливостей молодіжних громадських об'єднань в системі МВС по Республіці Татарстан, у тому числі із створенням та використанням відеофільмі...