муніципальної ради МО МО № 71 Фрунзенського району Санкт-Петербурга можна відзначити наступне:
Муніципальне утворення займає майже 1/3 території Фрунзенського району, на якій розташовані майже всі підприємства району, що призводить до підвищення частки податкової частини місцевого бюджету (близько 60%).
Фінансова основа дозволяє муніципальному раді найбільш повно виконувати необхідні повноваження (предмети відання), визначені законом Санкт-Петербурга та Статутом МО.
Велика частина місцевого бюджету витрачається на благоустрій внутрішньодворових територій та утримання дитячих та спортивних майданчиків. За 2000-2004 в окрузі вже відремонтовано 75% асфальтового покриття всередині дворових територій.
В області соціальних відносин можна відзначити роботу координаційної ради громадськості в муніципальній освіті. Таким чином, місцеве населення втягується у процес місцевого самоврядування округу.
Діяльність МО № 71 в рамках закріплених законодавством предметів ведення здійснюються досить професійно. Таким чином, можна зробити висновок, що місцеве самоврядування на території МО - 71, на даному етапі, відбулося.
2.3 Перспективні моделі розвитку місцевого самоврядування в Санкт-Петербурзі
Удосконалення управління муніципалітетами в Санкт-Петербурзі може піти і по шляху їх об'єднання в корпорації, асоціації (може бути, без утворення нової юридичної особи) для координації дій та вироблення спільних рішень в інтересах декількох муніципальних округів. В даний час в Санкт-Петербурзі вже є приклади міжмуніципального некомерційного співробітництва: «Союз муніципальних утворень Санкт-Петербурга», «Асоціація муніципальних утворень міст і селищ Санкт-Петербурга», «Муніципальна палата». Цей шлях дозволяє з одного боку зберегти самостійність існуючих муніципалітетів, а з іншого - поліпшити якість і ефективність управління ними. Крім того, існують і приклади таких об'єднань: п'ять муніципальних рад Василеостровского району Санкт-Петербурга об'єднали свої зусилля і створили єдині органи: опіки та піклування, прес-службу, муніципальне установа з благоустрою території всіх п'яти муніципалітетів. Створення такої структури некомерційних організацій одному МО через обмеженість фінансів не під силу. Крім того, вони створили невелике міліцейський підрозділ (взяли на утримання по одному співробітнику міліції) і купили в складчину автомобіль.
Підтвердженням життєвості такої моделі є дані анонімного анкетування в 105 радах МСУ Санкт-Петербурга серед 557 депутатів у грудні 1998 р., коли понад 40% депутатів підтримали створення спільних для декількох муніципалітетів структур (установ) з окремих предметів ведення.
Подальший розвиток місцевого самоврядування може йти як шляхом укрупнення МО або ж по шляху об'єднання їх на основі тих чи інших спільних інтересів, але головна умова розвитку - виключно природний шлях, обраний самим населенням.
На території компактного проживання населення, незалежно від рівня культури, освіти, доходів, роду діяльності, захоплень і т.д. кожного окремого громадянина, їх будуть об'єднувати спільні інтереси з благоустрою та санітарного утримання свого двору, за якістю послуг, що надаються в дитячих садах, школах, поліклініках, магазинах, бібліотеках і т.д., розташованих на даній території і забезпечують повсякд...
