альну філософію фірми і втілюється у всіх аспектах діяльності підприємства і роботи з персоналом. Це можна ефективно використовувати на підприємстві, на підприємстві з багатою історією, де вдалося зберегти за кризові роки значну частину кадрових працівників.
Дуже важливою умовою успішності такої стратегії стимулювання служить відкритість і довірчість у відносинах між керівництвом і працівниками: постійне і точне інформування про виробничо-економічної ситуації, що складається на підприємстві, про зміни у відповідних секторах ринку, про очікувані перспективи , намічуваних діях, успішності їх реалізації.
Висновок
Заробітна плата - це основна частина коштів, що спрямовуються на споживання, що є частку доходу (чисту продукцію), залежить від кінцевих результатів роботи колективу і розподіляється між працівниками відповідно до кількості і якості витраченої праці, реальним трудовим внеском кожного і розміром вкладеного капіталу.
У відповідності з трудовим законодавством РФ вид, системи оплати праці, розміри тарифних ставок, окладів, премій, інших заохочувальних виплат, а також співвідношення в їх розмірах між окремими категоріями персоналу, підприємства, організації визначають самостійно, що знаходить відображення в системі оплати праці підприємства.
Система оплати праці - це спосіб обчислення розмірів винагороди, що підлягає виплаті працівникам відповідно до зробленими ними витратами праці або за результатами праці.
Існують дві основні форми заробітної плати - погодинна і відрядна (поштучна). Використання тієї чи іншої форми залежить від конкретних умов виробництва. У кожному конкретному випадку повинна застосовуватися та з форм, яка найбільшою мірою відповідає організаційно-технічним умовам виробництва і тим самим сприяє поліпшенню результатів трудової діяльності.
Погодинна заробітна плата має дві системи - просту погодинну і почасово-преміальну.
Відрядна форма оплати праці залежно від способу обліку вироблення і застосовуваних видів додаткового заохочення (премії, підвищені розцінки) підрозділяється на системи: пряму відрядну, непряму відрядну, відрядно-преміальну, відрядно-прогресивну, акордно-відрядну .
ТОВ «Монолітне будівництво» організований на базі ВАТ «Монолітстрой», створеного в 1987 році в м. Чебоксари для розвитку монолітного будівництва житлових, цивільних і промислових об'єктів.
Чисельність персоналу у 2012 році становила 709 осіб, що на 69 осіб менше 2010 року. Зниження відбулося в основному в результаті скорочення чисельності промислового персоналу. Чисельність робітників скоротилася в 2012 році в порівнянні з 2010 роком на 44 людини і становила 439 осіб.
В якості базової в ТОВ «Монолітне будівництво» використовують тарифну систему як найбільш апробовану в практичній діяльності будівельних підприємств.
Оплата праці в ТОВ «Монолітне будівництво» здійснюється з урахуванням диференціації праці залежно від складності і відповідальності виконуваної роботи, рівня загальних і спеціальних знань працівника, значущості професії (спеціальності) та / або займаної посади, ступеня самостійності і відповідальності працівника при виконанні поставлених завдань.
У ТОВ «Монолі...
