оведення рекламної кампанії та удосконалення сайту компанії. Для цих заходів далі і будуть розраховані показники ефективності.  
 Першим ми розглянемо захід щодо підвищення конкурентоспроможності компанії ВАТ Готельний комплекс Ока" , яке передбачає диференційовану систему оплати для постійних клієнтів. Даний захід передбачає наступні витрати. 
  Витрати на випуск карток постійного клієнта при замовленні в друкарні складуть 5000 штук 15000 руб. 
   Зк=n * s, 
   де Зк - витрати на друк карток постійного клієнта raquo ;; - кількість необхідних карток; - вартість 1 картки (з розрахунку 1 картка=3 руб.). 
   Зк=5000 * 3=15000 руб. 
  Сmin=Ц min * Ск min * n * N, 
   де Сmin - мінімальна величина втрат ВАТ Готельний комплекс Ока" від збільшення знижки постійного клієнта; 
  Цmin - мінімальна ціна номери компанії на 1 людини, рівна 2500 руб.; 
  Ск min - мінімальна величина приросту розміру знижки. 
   Ск min=СК1 - Ск, 
   Де 
  СК1 - величина знижки постійного клієнта, рівна 10%; 
  Ск - знижка постійного клієнта, рівна 5%. 
  Таким чином, 
   Ск min=0,1 - 0,05=0,05; 
  - кількість постійних клієнтів в день, рівне 9 осіб; - кількість робочих для ВАТ Готельний комплекс Ока" N=365 (готель працює без вихідних і святкових днів цілодобово). 
  Таким чином, 
   Сmin=2500 * 0,05 * 9 * 365=410625 руб. 
  Сmax=Ц max * Ск max * n * N, 
   де Сmax - максимальна величина втрат ВАТ Готельний комплекс Ока" від збільшення знижки постійного клієнта; 
  Цmax - максимальна ціна номера на 1 людину, рівна 11550 руб.; 
  Скmax - максимальна величина приросту розміру знижки. 
   Скmax=СК2 - Ск, 
   де СК2 - знижка постійного клієнта, рівна 10%. 
  Звідси, 
   Скmax=0,1 - 0,05=0,05. 
				
				
				
				
			   Таким чином, 
   Сmax=11550 * 0,05 * 9 * 365=1897087,5 руб. 
   Тим часом, збільшиться відсоток завантаження готелю і величина придбаних номерів першої ка?? Єгоров і категорії люкс, найбільш прибуткових для ВАТ Готельний комплекс Ока" . Так, навіть при збільшенні завантаження кожного номера на 2%, прибуток компанії може збільшитися на рік у середньому на 2051300 руб. при розрахунку, що кожен номер зайнятий по 3 дні за один заїзд 219 днів у році, тобто в рік передбачається 73 заїзду в кожен номер (з розрахунку середнього завантаження готелю). 
  =N * 0,02, 
   де К - передбачувана кількість клієнтів на рік, на яке збільшиться завантаження готелю при введенні диференційованої системи знижок (при зростанні загальної кількості туристів на 2%); - середня кількість відвідувачів готелю за заїзд. Дана величина була розрахована виходячи з звіту показників завантаження готелю за 2009 рік. Приймемо її рівною 241 чоловік. 
 =В * Зс, 
   де В - місткість готелю (кількість відвідувачів, яких одночасно може прийняти готель); 
  Зс - середній коефіцієнт завантаження готелю на рік. 
  Таким чином, 
 =423 * 0,57=241 чол. 
   З чого розрахуємо 
   К=241 * 0,02=4,82 
   Приймемо К=4 людини - передбачуваний приріст за заїзд. 
  Отже, 
   Кобщ=К * n, 
   де Кобщ - загальний передбачуваний приріст кількості клієнтів за рік внаслідок реалізації даного заходу; - кількість заїздів, рівне 73. 
   Тоді Кобщ=4 * 73=292 людини. 
   Таким чином при вартості номерів від 2500 руб. до 11550 руб. збільшення грошових надходжень ВАТ Готельний комплекс Ока" може скласти: 
   Дmin=Цmin * Кобщ., 
   Де 
  Цmin - мінімальна ціна номери на 1 чол. 
   Дmin=2500 * 292=730000 руб. 
  Дmax=Цmax * Кобщ., 
   де Цmax - максимальна ціна номери на 1 чол. 
   Дmax=11550 * 292=3372600 руб. 
   Далі слід розрахувати розмір прибутку від даного заходу: 
   чистий=Д - ...