stify"> Планування цільових показників діяльності менеджерів служби маркетингу і оцінка діяльності підлеглих співробітників.
Розрахунок змінної частини заробітної плати підлеглим співробітникам.
Методичне керівництво розробкою елементів комплексу маркетингу.
Контроль ефективності реалізації маркетингової стратегії.
Контроль планування та ефективності реалізації маркетингових
акцій у відповідності з політикою просування.
Контроль реалізації плану маркетингу.
Контроль повноти, достовірності і затребуваності бази даних про потенційних покупців цільових сегментів.
Дотримання термінів, повноти і якості наданої службою звітних форм керівництву організації.
3 Обов'язки
.1 Начальник відділу збуту та маркетингу зобов'язаний:
? якісно виконувати функції покладені на нього;
? здійснювати керівництво роботою відділу, включаючи матеріально-технічне постачання, маркетинг і збут продукції;
? постійно стежити за мінливих ситуацією на ринку і вносити пропозиції керівництву з поведінки підприємства на ринку;
? виконувати роботу з високою якістю та у встановлені терміни;
? своєчасно звітувати про результати своєї роботи;
? забезпечувати дотримання вимог нормативних документів, в т.ч. документів системи якості;
? дотримуватися правил ділового спілкування, норми службового етикету, службову субординацію;
? виконувати вимоги, викладені в інструкціях і правилах з техніки безпеки, пожежної безпеки і виробничої санітарії;
? дотримуватися правил внутрішнього трудового розпорядку, трудову дисципліну;
? дбайливо ставитися до майна;
? виконувати вимоги щодо забезпечення інформаційної безпеки, збереженню службової та комерційної таємниці;
? зберігати конфіденційність службової інформації.
4 Права
.1 Начальник відділу збуту та маркетингу має право:
? візувати і підписувати у своїй компетенції документацію, що розробляється у відділі;
? вимагати від співробітників відділу суворого дотримання трудової і виробничої дисципліни і п...
