організацію процесу управління ТОВ В«ГрандВ» (таблиця 24). p align="justify"> Результатом всього вищесказаного буде оцінка ефективності системи управління ТОВ В«ГрандВ», представлена ​​на малюнку 19:
В
Малюнок 19 - Результати інтегральної оцінки системи управління ТОВ В«ГрандВ»
Таким чином, система управління ТОВ В«ГрандВ» досить ефективна. При цьому низька оцінку отримали такі напрямки як стратегія і система цілей. Це пов'язано з відсутністю на підприємстві функціонального підрозділу, що займається стратегічним плануванням. p align="justify"> В результаті проведеного аналізу системи управління в ТОВ В«ГрандВ» за 2009 - 2010 рр.. можна навести ряд позитивних і негативних сторін у системі управління в організації, представлені в таблиці 25.
Таким чином, було виявлено, що ТОВ В«ГрандВ» має досить ефективною системою інформації, надійним і адаптивним апаратом управління, а також висококваліфікованим персоналом.
Таблиця 25 - Переваги і недоліки системи управління ТОВ В«ГрандВ»
ДостоінстваНедостаткі1. Наявність ефективної системи інформації, що володіє повнотою і достоверностью.1. Закостенілість системи відносин між звеньямі2. Високий рівень організаційної культури.2. Відсутність у процесі прийняття рішень сучасних методів управленія3. Ефективний апарат управління, що володіє властивостями адаптивності та проізводітельності.3. Відсутність підрозділу, що займається стратегічним плануванням. p align="justify"> Таким чином, було виявлено, що ТОВ В«ГрандВ» має досить ефективною системою інформації, надійним і адаптивним апаратом управління, а також висококваліфікованим персоналом.
Проте, існуюча система управління має і деякими недоліками, серед яких можна виділити: закостенілість системи відносин між ланками і працівниками апарату управління, зобов'язаними строго слідувати правилам і процедурам, відсутність функції стратегічного планування і сучасних методів управління при прийнятті рішень. Отже, необхідно для ТОВ В«ГрандВ» необхідно впроваджувати елементи стратегічного планування, засновані на сучасних методах. br/>
.5 Аналіз маркетингової діяльності ТОВ В«ГрандВ»
Маркетинговий аналіз - це не разовий захід, а постійний і безперервний процес, що поставляє інформацію про стан всіх елементів системи маркетингу на підприємстві та про ринки.
Надалі робота переноситься на підприємство, де досліджуються можливості виробництва такої продукції, а саме: можливості виготовлення цієї продукції, система матеріально-технічного забезпечення, фінансові ресурси, які потрібні, умови їх використання і т.д.
Після встановлення можливості виготовлення продукції на підприємстві починається процес планування її виробництва, який здійснюється в результаті комплексних цільових програм, звани...
