Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Соціально-психологічні аспекти управління персоналом

Реферат Соціально-психологічні аспекти управління персоналом





му в додаток до наявної стратегії управління талантами для ВАТ ХК В«ЯкутугольВ» рекомендується використовувати стратегію створення резерву заміщення на максимальну кількість посад. Ця стратегія досить зручна для комерційного торгового підприємства за великої кількості посад. Основний принцип даної стратегії - формування резерву під максимальну кількість посад, крім самих нижніх рівнів допоміжного персоналу. Компанії важливо, щоб не було простоїв позиції, що виникла порожнечу відразу ж заповнюють внутрішніми резервами. У такому випадку підбір із зовнішнього ринку йде в основному на низові позиції, після чого співробітників розвивають для зростання наверх або по горизонталі. Ця стратегія використовується для оперативного резерву. У цьому випадку мова йде не про розвиток, а скоріше про навчання резервіста під конкретну посаду. p align="justify"> Наступна проблема ВАТ ХК В«ЯкутугольВ» в галузі соціальної роботи є організація соціально-психологічної служби, орієнтованої тільки на роботу з керівниками та менеджерами. Таким чином, необхідно направити соціально-психологічні служби і на роботу з колективом підприємства - основними робітниками з метою боротьби з внутрішньоколективних стресами і конфліктами. p align="justify"> Стратегія кадрової роботи великої фірми повинна розвивати діяльність психологічних і кадрових служб в декількох напрямках:

1. Завдання психологів - допомога в розумінні людьми своєї сили або слабкості, потреб, інтересів, соціального та робочого оточення.

2. Психологи повинні допомогти керівництву організації побудувати грамотну політику розвитку співробітників і навчити керівників проводити її, це має сприяти розвитку довіри службовців і збільшити прагнення до досягнень та інновацій.

. Забезпечення умов для збереження персоналу та усунення плинності кадрів має починатися одночасно з аналізом і коригуванням організаційною структурою всієї фірми.

Головною причиною роботи психолога на підприємстві є те, що найважливішим завданням для сучасної організації в умовах ринкової економіки є надання працівникам загальнодоступною соціально-психологічної допомоги, профілактика стресів і зменшення соціальної напруженості на роботі. p align="justify"> Актуальність проблеми стресу для населення Росії в останні роки все більше зростає, що пов'язано з процесами суспільно-економічних змін, економічною кризою. При цьому значна частина населення виявляється схильною соціально-стресових розладів, люди втрачають соціальну пристосовність, набувають невпевненість у завтрашньому дні, відчувають сумніви в життєвому сенсі внаслідок девальвації звичних цінностей, що неминуче призводить до зниження працездатності та продуктивності на виробництві. p align="justify"> Звідси висновок і для працівників, і для роботодавців: для досягнення успіху людина повинна бути ...


Назад | сторінка 31 з 48 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз організації відбору персоналу для заміщення посад муніципальної служ ...
  • Реферат на тему: Соціально-геронтологічні аспекти роботи з ПРОФІЛАКТИКИ соціально-психологіч ...
  • Реферат на тему: Кар'єрне зростання співробітників і формування кадрового резерву в орга ...
  • Реферат на тему: Політика регулювання доходів населення та соціальний захист в умовах перехо ...
  • Реферат на тему: Національна модель соціально-економічного розвитку РБ і актуальні проблеми ...