тупні періоди.
Питання 35. Кадрове планування як складова кадрової політики
Кадрова політика - це система правил і норм, що приводять людський ресурс у відповідність із стратегією фірми.
Планування персоналу (еквіваленти, що зустрічаються в літературі - кадрове планування, планування робочого складу підприємства) визначається як «процес забезпечення організації необхідною кількістю кваліфікованого персоналу, прийнятим на правильні посади в правильний час» 1. За іншим визначенням, планування персоналу - це «система підбору кваліфікованих кадрів, при використанні двох видів джерел - внутрішніх (наявні в організації службовці) і зовнішніх (знайдені чи залучені із зовнішнього середовища), має своєю метою забезпечити потреби організації в необхідній кількості фахівців у конкретні тимчасові рамки »
Процес кадрового планування складається з чотирьох базисних кроків:
Визначення впливу організаційних цілей на підрозділи організації;
Визначення майбутніх потреб (необхідних кваліфікацій майбутнього персоналу і загального числа службовців, які потрібні для досягнення даною організацією поставлених цілей);
Визначення додаткової потреби в персоналі при обліку наявних кадрів організації;
Розробка конкретного плану дії по ліквідації потреб у персоналі.
Формування системи кадрового резерву митних органів
Основною метою формування кадрового резерву в митних органах є створення підготовленого до управління в нових умовах складу посадових осіб, забезпечення безперервності і наступності державного управління, його вдосконалення на основі відбору, підготовки та висунення кадрів, здатних професійно і ефективно реалізувати завдання та функції, покладені на митні органи.
Порядок висування кандидата в резерв:
. Керівник структурного підрозділу пропонує кандидатуру в резерв кадрів на свою посаду.
. Відділ кадрів митниці формує списки на основі вимог нормативних документів з урахуванням віку, освіти, результатів службової діяльності, згоди посадової особи на переклад в інші регіони.
. Підготовка посадових осіб, які перебувають у резерві здійснюється відповідно до індивідуального плану підготовки, який складається на рік, в якому передбачаються напрямки: спеціальна програма, тимчасове виконання обов'язків керівника по планованої посади, участь в комплексних перевірках митних органів, стажування в підрозділах вищих митних органів, підвищення кваліфікації.
При відборі кандидата в резерв висування вивчаються матеріали, що характеризують його ділові та моральні якості, індивідуальні особливості, рівень професійної підготовки.
