lign="justify"> Розрахуємо матеріальні витрати на виробництво +1768 автомобілів «Гранта» в 2014р.:
Завт=1 768 х Сс=1 768 х 248,27=438941,36 тис.руб.
Сумарні витрати на виробництво автомобілів «Гранта» в 2015р. складуть:
З 2 015=Зп + Зр + Завт=6439,29 + 291,6 + 438941,36=445672,25 тис.руб.
Собівартість виробництва всіх автомобілів в ОООО «Мекапром» в 2015р. складе:
З 2015=С 2014 + З 2015=1419683,0 + 445672,25=1865355,25 тис.руб.
Річний економічний ефект (прибуток) в 2014р. складе:
ЕГ=П 2015=В 2015 - З 2015=1900830,12 - 1865355,25=35474,87 тис.руб.
Приріст прибутку у зв'язку з додатковим випуском автомобіля «Гранта» в 2015р. в порівнянні з 2014р. складе:
? П=П 2015 - П 2014=35474,87 - 27496,0=7978,87 тис.руб.
Розрахуємо продуктивність праці в 2015р.
ПТ 2015=В 2015/Ч 2015=1900830,12/151=12588,28 тис.руб.
Збільшення продуктивності праці в 2015р. складе:
ПТ=ПТ 2015 - ПТ +2014=12588,28 - 12264,23=324,05 тис.руб.
Приріст продуктивності праці в 2015р. складе:
? ПТ=ПТ 2015 х 100/ПТ +2014=12588,28 х 100/12264,23=102,64%
Розрахуємо термін окупності впровадження заходу за формулою 3.4:
== 8,2 г.
Таким чином, в результаті впровадження заходу за рахунок розширення асортименту та включення до випуск модифікованих автомобілів «Гранта» річний економічний ефект складе 35474,87 тис.руб. Період окупності даного заходу 8,2 року.
.4 Показники ефективності проектованих заходів
Проект заходів з підвищення конкурентоспроможності на ТОВ« Мекапром »передбачав:
. Заміну технологічно зношеного металорізального обладнання: токарного верстата 16К20 і шліфувального верстата 123ШХ на точильно-шліфувальний автомат «CHIRON Mill 2000», застосовуваного на операціях обточування і шліфування.
. Зміну постачальника комплектуючих «панелі приладів в зборі», проведеного в результаті конкурсного відбору за критеріями: ціна, надійність поставки, фінансове становище: постачальник ВАТ «АВТОВАЗ» замінений на постачальника ТОВ «АВТОФОРМПЛАСТ».
. Розширення асортименту продукції, що випускається за рахунок включення в асортимент автомобіля «Гранта».
Зведені результати ефективності проектованих заходів представлені в таблиці 3.6.
Таблиця 3.6 - Зведені результати проектованих заходів на 2014года
Найменування меропріятіяПрірост виробляй-ності праці,% Умовно-річне вивільнення чисельності, чел.Условно-річна економія грошових коштів, тис.руб.Годовой економічний ефект, тис.руб.Затрати поточні, тис.руб. Термін окупаемос-ти, лет12345671.Внедреніе точильно-шліфувального автомата CHIRON Mill 2000 », в т.ч.: 3,9мінус 6,262717,362697,561320,0482.Вибор оптимального постачальника комплектуючих - - 2351,2113592,35- - 3.Внедреніе в асортимент моделі «Гранта» 2,64+ 33-35474,8744567,258,2ІТОГО: 6,54 + 26,745068,5751764,7844699,25
На підставі даних таблиці 3.6 випливає, що застосування трьох заходів у комплексі дасть ТОВ «Мекапром» прибуток у розмірі 51764,78тис.руб., при цьому витрати складуть 44699,25 тис.руб. Продуктивність праці збільшиться на 6,54%, при цьому чисельність персоналу збільшиться на 27 чоловік.
Проведемо порівняльний аналіз основних техніко-економічних показників ТОВ «Мекапром» з урахуванням проектованих заходів і дані представимо в таблиці 3.7.
Таблиця 3.7 - Динаміка техніко-економічних показників ТОВ «Мекапром» за 2014-2015 рр.
Найменування показателяЕд. ізм.Значеніе показателяІзмененіе показателя2014г.2015г.АбсолютноеОтносительное2015/2014гг.%1234561.Объем реалізації продукціітис. руб.1447179,001900830,12453651,1231,352.Чісленность работающіхчел.1651922716,36в тому числі рабочіхчел.1181452722,883.Виработка на одного работающеготис. руб.8770,789900,161129,3812,88рабочеготис. руб.12264,2313109,17844,946,884.Фонд заробітної плати работающіхтис. руб.43200,2549536,136335,8814,67в тому числі рабочіхтис. руб.17712,1024047,986335,8835,775.Среднегодовая заробітна плата работающеготис. руб.261,82258,0мінус 3,81мінус 1,46рабочеготис. руб.150,10165,8515,7510,496.Полная собівартість продукціітис. руб.1419683,01865355,2544699,253,157.Затрати на 1 рубль реалізацііруб.0,9810,77мінус 0,211мінус 21,518.Прібиль від реалізаціітис. руб.27496,035...
