ify"> В§ розробка загальних, а потім і більш конкретних (на короткостроковий період) цілей розвитку організації;
В§ оцінка поточного стану підприємства;
В§ визначення стратегії організації;
В§ розробка довгострокового (а потім у міру потреби і короткострокового) плану;
В§ контроль за досягненням поставлених цілей і відповідна корекція плану, тобто зіставлення планових показників з фактичними.
Стратегічне планування ділиться на довгострокове і короткострокове залежно від періоду, на який складається план. В якості об'єктів довгострокового планування зазвичай виступають виробничі потужності, організаційна структура підприємства, капітальні вкладення, маркетинг і т.п. Короткострокові плани складаються по товарообігу, сировини, матеріалів і т.п. Інформаційною основою стратегічного планування є попереднє дослідження діяльності організації та її фінансового стану. Також аналізується стан галузі, ринкової кон'юнктури, конкуренції, зовнішнього середовища. p align="justify"> Найважливішими складовими стратегічного планування є фінансове та податкове планування. Фінансове планування націлене на розробку більш ефективного використання наявних у підприємства фінансових ресурсів, а також на визначення потреби в додаткових коштах і способів їх залучення. У процесі податкового планування головним завданням є зниження податкових відрахувань підприємства за рахунок віднесення на собівартість максимально можливої вЂ‹вЂ‹суми витрат, пов'язаних з виробничою діяльністю та науково-технічним розвитком підприємства, а також застосуванням прискореної амортизації (тобто законне зниження оподатковуваного прибутку). Крім того, важливим у податковому плануванні є максимальне врахування податкових пільг, що надаються підприємствам законодавством. p align="justify"> Хочеться відзначити, що саме грамотне планування є однією з найбільш важливих складових успішної діяльності організації. Воно стає невід'ємною частиною управління як невеликими, так і великими корпораціями. p align="justify">. Успіх комерційної діяльності пов'язаний з муніципальними, банківськими, біржовими інформаційними системами, інформатизації оптової та роздрібної торгівлі, торгових домів, служб управління працею і зайнятістю, створенням банку даних ринку товарів і послуг, розвитком центрів довідкової та аналітико -прогнозної котирувальної інформації, електронної пошти, електронного обміну даними та ін Як правило, робота цих систем базується на локальних обчислювальних мережах різної архітектури чи їх об'єднаннях, що одержали назву корпоративних мереж.
Наявність на підприємстві інформаційної підтримки на базі комп'ютерного забезпечення створює для користувачів принципово но...
