Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка управлінських рішень на підприємстві "на прикладі ЗАТ" Компанія "Старий Пивовар"

Реферат Розробка управлінських рішень на підприємстві "на прикладі ЗАТ" Компанія "Старий Пивовар"





n="justify"> Таблиця № 26. Радитеся Ви, з ким-небудь приймаючи рішення

Радитеся Ви з ким-небудь, приймаючи рішення? Всегочел.% Так, це важливо для меня1964Нет в цьому необходімості1033Нікому НЕ доверяю13

Таблиця № 27. Чим Ви керуєтесь, коли приймаєте УР

Чим Ви керуєтесь, коли приймаєте рішення? Всегочел.% припущень?? Статистичної інформаціей517Советамі коллег827Опитом фахівців у даній області1446

Таблиця № 28. Оцінка ступеня відповідальності

Несете Чи Ви відповідальність за прийняте рішення? Всегочел.% Так, це мій долг1963Все безвідповідально в цьому міре416Ето не моя забота28

Таблиця № 29. Оцінка методів прийняття управлінських рішень

Яким з методів прийняття УР Ви віддаєте перевагу? Всегочел.% Неформальний?? Коллективный1033Количественный 1654В залежності від проблеми413

Таблиця № 31. Хто Вам ініціює вирішення проблеми? p align="justify"> Хто Вам ініціює вирішення проблеми (ставить питання)? Всегочел.% Вищий руководітель1963Кто-або з функціональних руководітелей827Самі визначаєте проблему і вирішуєте ее310 Таблиця № 32. У чиїх інтересах приймаються основні УР

У чиїх інтересах приймаються основні управлінські рішення? Всегочел.% Директора 2377Коллектіва 313Делових партнерів предпріятія410

Таблиця № 33. За ким залишається останнє слово в ухваленні рішення

За ким залишається останнє слово в ухваленні рішення? Всегочел.% За діректором2377За командой310Обсуждается коллегіально413

Додаток 3


Глосарій ключових слів

Анкета - це об'єднана єдиним дослідницьким задумом система питань.

Оптимальне УР - рішення, яке, дає максимальні можливості для досягнення розглянутої мети.

Оптимізація - це перетворення всієї наявної інформація в кінцеву форму - рішення.

Організаційний процес - сукупність організаційних рішень, які визначають порядок функціонування засобів виробництва, їх поєднання та просторове розміщення, а так само порядок здійснення організаційних операцій і процедур, складових істота кожного виду виробничої діяльності.

Наслідки - це події, які відбудуться, якщо буде вибраний той чи інший варіант.

Ухвалення рішення (у вузькому сенсі) - це заключний акт діяльності з виявлення, аналізу різних варіантів рішення, направлений на вибір і затвердження кращого варіанта рішення.

Ухвалення рішення (у широкому сенсі) - це сукупність всіх етапів і стадій з підготовки (виробці) рішення, включаючи заключний етап безпосереднього ухвалення рішення.

Прийняття УР - це завдання для керівника, розв'...


Назад | сторінка 32 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Процес ухвалення рішення про покупку
  • Реферат на тему: Процес ухвалення рішення про покупку (на прикладі покупки меблів)
  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Основні етапи прийняття рішення та здійснення митного супроводу
  • Реферат на тему: Ухвалення управлінського рішення з розробки стратегії зростання на основі м ...